クレジット対担当率とは何ですか？

クレジット対担当率は、より一般的に債務比率と呼ばれます。 これは、リボルビングクレジットとそのクレジットの利用の測定値です。 2つの間に比率が確立されるため、パーセンテージを導出できます。 この割合を50％未満に保つことは、追加のクレジットまたは自動車、個人、または住宅ローンなどのものを求める人にはお勧めします。 クレジット対担当者の比率は、債務と収入率と混同されるべきではありません。これは、信用力の追加の尺度です。

述べているように、クレジット対担当者の比率は、すべての回転クレジットとそのクレジットのすべての使用の合計です。 たとえば、人は、合計4,000米ドル（USD）の制限があるクレジットカードを持っている場合があります。 消費者は、2,500米ドルを借りたり、その量の回転クレジットを利用したりすることができます。 クレジット対層の比率は4000：2500であり、2,500 x 4,000を割ることで割合を導き出すことができます。 この場合、比率は62.5％として表現できます。

クレジットアナリストは、比率を排除すべきではないことを示唆していますED 50％、これは、人が自分のクレジットを過剰に使用していることを示しており、それを使い果たす可能性があることを示している可能性があります。 クレジットカードで2,500ドルが請求される消費者のためにこれに対処する方法はいくつかあります。 1つの方法は、新しいアカウントを開き、総クレジット制限を増やすことです。 より良い方法は、おそらく債権者への支払いを単純に増やし、新しいものを請求しないことです。

クレジット対担当者の比率を考慮する際に出てくる興味深い議論の1つは、人が使用されていないクレジットカードを閉じるべきかどうかです。 これは賢明であると主張する人もいますので、カードがより多くのことを請求する誘惑を提示しないようにしています。 他の人は、非アクティブカードを閉鎖すると利用可能なクレジットの合計が低下し、クレジット対担当者の比率に悪影響を与える可能性があると言います。 したがって、単に利用可能なクレジット額を維持するために、非アクティブなカードを開いたままにしておくことは理にかなっているかもしれません。 非アクティブなアカウントを維持することはあまり意味がありません人はそれを開いたままにするために料金を支払い続けなければなりません。

クレジット対債務比は、信用力の1つの尺度にすぎません。 同様に重要な尺度は、所得に対する負債です。 これは、その収入が利用されている量と比較して、合計の月収から始まります。 家賃、自動車の支払い、クレジットカードの支払い、その他のローンの支払いなどは、収入と比較され、人々が追加の負債を引き受ける能力を持っているかどうかを確認します。 金融の専門家は、30％以下である場合、債務と所得率が最適であることを示唆しています。 50％を超える所得に対する負債比率がある人は、ローンの取得に問題がある場合があります。