売掛金回収期間とは何ですか？

売掛金の回収期間は、 売掛金の日数とも呼ばれ、クレジットを延長した顧客からお金を回収するのに企業が要する平均時間です。 この計算は、企業の予想キャッシュフローに影響するため、特に重要です。 企業は、この回収期間の計算を使用して、信用ポリシーと条件に調整を加える必要があるかどうかを判断し、信用が信頼できる顧客にのみ拡張され、支払いがタイムリーに行われるようにします。

ビジネスの会計プロセスの一部は、売掛金として知られる顧客に拡大したクレジットを追跡することです。 売掛金の処理は、クレジットをいつ延長するかに関する会社のポリシーを含み、クレジット延長の条件も管理するため、特に複雑になる可能性があります。 たとえば、ある会社は、特定の最低信用スコアを持つ顧客への信用の延長を許可し、請求書の全額を支払うために12か月を与えることができます。 クレジットラインが承認されると、売掛金部門はアカウントを管理します。これには、各クレジット顧客の会計記録の設定、行われた支払いの収集と記録、支払い通知の送信、延滞料の評価が含まれます。

顧客がすぐに受け取る商品やサービスの代金を支払うことを許可するという決定は、ビジネスに大きな負担をかける可能性があります。 クレジットを延長する企業は、顧客が既に所有している製品の支払いを完了するまで、在庫を支払うのに十分なお金を銀行に持っている必要があります。 キャッシュフローを効果的に管理するために、会社はお金がいつ入るかを合理的に予想しなければなりません。 また、顧客が請求書を支払う方法についての洞察も必要です。

会社の売掛金回収期間を計算することにより、管理者はクレジット口座が開いている時間を評価できます。 顧客に購入を促すのに十分な長さでありながら、会社が在庫レベルの維持や請求書の支払いができなくなるほど長くないクレジット延長期間を決定するのに役立ちます。 多くの企業は、現在の売掛金回収期間を追跡し、それを以前の期間と比較して、クレジットポリシーと条件の変更が必要であることの早期の指標として比較しています。 回収期間が長くなっている場合、キャッシュフローの変化を補うために、会社が信用ポリシーを強化するか、追加の在庫融資を手配する必要があることを意味する場合があります。

会社の平均売掛金回収期間を計算する基本的な方法は、年初に会社の売掛金の未払い残高を取得し、年末に売掛金の未払い残高に追加することです。 金額を2で除算し、結果を会社の純クレジット販売で除算します。 1年の日数である365で結果を乗算します。 解決策は、クレジットアカウントがその年の売掛金に残っている平均日数です。