증분 분석은 어떻게하나요?

기업이 선택할 수있는 선택 간의 재정적 차이를 결정하기 위해 증분 분석이 수행됩니다. 수익, 비용 및 저축은 각 옵션에 대해 전체적으로 계산되고 고려되며 옵션을 비교합니다. 금액은 증분 분석에 포함 되려면 결정 중 하나 또는 결정 중 하나와 직접 연결되어야합니다. 수익, 비용 또는 저축 측면에서 다양한 옵션을 분석하면 종종 세 가지 영역 모두에서 선택의 영향을 살펴 보는 것과 비교할 때 불완전한 그림이 생깁니다. 고정 비용은 선택한 선택에 관계없이 회사가 발생하기 때문에 종종 관련이없는 것으로 간주됩니다. 예를 들어, 기존 생산 시설을 사용하여 "제품 A"제품 B "를 생산하는 것일 수 있습니다. 생산 시설의 임대료는 관련이 없으며 각 제품에 대한 예상 수익관련성.

다른 대안이 생성 할 수익의 양의 변화는 점진 분석에서 고려해야 할 사항입니다. "제품 A"를 제조하면 제품을 구매할 때 총 수익의 30,000 달러 (USD) 대 40,000 달러의 총 수익이 $ 10,000 USD입니다. 사내에서 제품을 구매하는대로 제품을 구매하면 회사에 $ 10,000 USD 추가 총 수익이 제공됩니다. 그러나 증분 분석은 일반적으로 하나의 변수만을 보지 않고 오히려 수익에 직접적인 영향을 미치는 몇 가지를 보는 것입니다.

예를 들어

"제품 A"를 구매하면 사내 생산 비용을 초과하는 가변 비용이 증가하면 관리자의 결정에 영향을 줄 수 있습니다. 회사가 제품 자체를 만드는 가변 비용이 $ 10,000 USD이며 구매 비용은 $ 30,000 USD라고 가정합니다.제품 구매에 대한 가변 비용이 높을수록 증가하는 순수익은 현재 사내 생산에 유리합니다. 생산 비용과 각각의 총 수익에서 제조 비용을 빼면 회사가 자체 제품을 계속 제조한다면 10,000 달러의 이익을 얻을 수 있습니다.

의사 결정의 결과로 발생할 수있는 비용의 변화 외에도, 원인은 비용 절감을 고려해야합니다. 여기에는 결정이 제거하는 비용이 포함됩니다. 예를 들어, 관리자의 결정이 원료 공급 업체 중에서 선택하려는 경우 해당 비용 중 일부에는 대량 할인이 포함될 수 있습니다. 한 공급 업체는 특정 볼륨 레벨에 대해 일정 비율 할인을 제공 할 수 있지만 다른 공급 업체는 그렇지 않을 수 있습니다.

회사가 할인 자격을 갖춘 양으로 공급 업체로부터 일관되게 주문할 것이라고 가정하면,이 절약 금액은 증분 비용 분석에 포함됩니다. 비용 Savi 외에도NGS, 기회 비용은 점진적인 분석으로 파악되어야합니다. 기회 비용은 다른 옵션을 선택하여 손실되는 금액입니다. 기회 비용의 예로는 새로운 비즈니스 라인을 수락함으로써 수입과 원자재 생산으로 인한 수익이 포함됩니다.