Como faço uma análise incremental?
Uma análise incremental é feita para determinar as diferenças financeiras entre as escolhas que as empresas podem fazer. Receita, custos e economias são calculados e levados em consideração como um todo para cada opção, e as opções são comparadas. Os valores devem ser relevantes ou diretamente vinculados a uma das decisões, para serem incluídas em uma análise incremental. Analisando as diferentes opções em termos de receita, custos ou economias, geralmente produz uma imagem incompleta em comparação com os efeitos das opções nas três áreas. Os custos fixos são frequentemente considerados irrelevantes, pois a empresa os incorreá, independentemente de qual escolha seja selecionada. Por exemplo, a escolha pode ser usar uma instalação de produção existente para produzir "Produto A" versus "Produto B." O aluguel da instalação de produção é irrelevante, enquanto a receita projetada para cada produto is relevante.
Alterações na quantidade de receita que diferentes alternativas gerarão são o que deve ser considerado em uma análise incremental. Se a fabricação de "produto A" resultar em US $ 30.000 em dólares (USD) de receita bruta versus US $ 40.000 em receita bruta quando o produto for comprado, a alteração incremental seria de US $ 10.000. A compra do produto versus a fabricação internamente fornece à empresa uma receita bruta adicional de US $ 10.000. Uma análise incremental, no entanto, geralmente não analisa apenas uma variável, mas várias que afetarão diretamente os resultados.
Por exemplo, se a compra de "Produto A" resultar em um aumento nos custos variáveis que excedem os custos de produzi-lo internamente, isso pode afetar a decisão de um gerente. SupondoA receita líquida incremental é agora a favor da produção interna, pois os custos variáveis mais altos da compra do produto superam a maior receita bruta. Subtraindo os custos de produção versus a fabricação da receita bruta de cada um, mostra que a empresa colheria US $ 10.000 a mais em lucro se continuar a fabricar seu próprio produto.
Além das mudanças nos custos que podem ocorrer como resultado de uma decisão, uma manjedoura também deve considerar qualquer economia de custos. Isso inclui quaisquer custos que uma decisão elimine. Por exemplo, se a decisão de um gerente é escolher entre fornecedores de matéria -prima, alguns desses custos podem incluir descontos em volume. Um fornecedor pode oferecer um determinado desconto percentual para um nível de volume específico, enquanto o outro não pode.
Supondo que a empresa solicite consistentemente o fornecedor no volume que se qualifica para o desconto, esse valor de economia seria considerado na análise de custo incremental. Além de Savi de custoNGS, quaisquer custos de oportunidade devem ser inseridos em uma análise incremental. Um custo de oportunidade é o valor perdido por escolher uma opção em detrimento da outra. Exemplos de custos de oportunidade incluem receita ao aceitar uma nova linha de negócios e receita da produção de matérias -primas.