Hur gör jag en inkrementell analys?
En inkrementell analys görs för att bestämma de ekonomiska skillnaderna mellan val som företag kan göra. Intäkter, kostnader och besparingar beräknas och beaktas som en helhet för varje alternativ och alternativen jämförs. Beloppen måste vara relevanta eller direkt kopplade till ett av besluten för att inkluderas i en stegvis analys. Att analysera de olika alternativen med avseende på intäkter, kostnader eller besparingar ensam ger ofta en ofullständig bild jämfört med att titta på effekterna av val på alla tre områden.
När företagsledare gör en inkrementell analys kommer de vanligtvis att skilja irrelevanta och relevanta kostnader. Fasta kostnader anses ofta vara irrelevanta eftersom företaget kommer att ådra sig dem oavsett vilket val som valts. Till exempel kan valet vara att använda en befintlig produktionsanläggning för att producera "produkt A" kontra "produkt B." Hyran för produktionsanläggningen är irrelevant, medan de beräknade intäkterna för varje produkt är relevanta.
Förändringar i mängden intäkter som olika alternativ kommer att generera är vad som bör beaktas i en inkrementell analys. Om tillverkning av "Produkt A" resulterar i $ 30 000 US dollar (USD) av bruttointäkter jämfört med $ 40 000 USD av bruttointäkter när produkten köps, skulle den inkrementella förändringen uppgå till 10 000 USD. Att köpa produkten jämfört med att tillverka den internt ger företaget ytterligare $ 10.000 USD bruttointäkter. En inkrementell analys ser dock vanligtvis inte bara på en variabel, utan snarare på flera som direkt kommer att påverka den nedersta raden.
Om du till exempel köper "Produkt A" resulterar i en ökning av rörliga kostnader som överstiger kostnaderna för att producera den internt kan det påverka en chefs beslut. Förutsatt att de rörliga kostnaderna för företaget för att tillverka själva produkten är $ 10.000 USD och kostnaderna för att köpa den är $ 30.000 USD, är de inkrementella nettoinkomsterna nu till förmån för egen produktion eftersom de högre rörliga kostnaderna för att köpa produkten överväger desto högre bruttointäkter. Att dra bort kostnaderna för produktion jämfört med tillverkning från bruttointäkterna för var och en visar att företaget skulle skörda 10 000 USD mer i vinst om det fortsätter att tillverka sin egen produkt.
Utöver förändringar i kostnader som kan uppstå som ett resultat av ett beslut, bör en krybba också överväga eventuella kostnadsbesparingar. Detta inkluderar alla kostnader som ett beslut eliminerar. Om till exempel en chefs beslut är att välja mellan råvaruleverantörer kan vissa av dessa kostnader innehålla volymrabatter. En leverantör kan erbjuda en viss procentuell rabatt för en viss volymnivå, medan den andra inte kan.
Om man antar att företaget konsekvent beställer från leverantören till den volym som är kvalificerad för rabatten, kommer detta besparingsbelopp att tas med i den inkrementella kostnadsanalysen. Förutom kostnadsbesparingar bör eventuella möjlighetskostnader beräknas i en inkrementell analys. En möjlighetskostnad är det belopp som förloras från att välja ett alternativ framför det andra. Exempel på möjlighetskostnader inkluderar intäkter från att acceptera en ny bransch och intäkter från produktion av råvaror.