Hur gör jag en inkrementell analys?
En inkrementell analys görs för att bestämma de ekonomiska skillnaderna mellan val företag kan göra. Intäkter, kostnader och besparingar beräknas och beaktas som helhet för varje alternativ, och alternativen jämförs. Beloppen måste vara relevanta eller direkt kopplade till ett av besluten för att inkluderas i en inkrementell analys. Att analysera de olika alternativen när det gäller intäkter, kostnader eller besparingar enbart ger ofta en ofullständig bild jämfört med att titta på effekterna av val inom alla tre områden.
När affärschefer gör en inkrementell analys kommer de vanligtvis att separera irrelevanta och relevanta kostnader. Fasta kostnader anses ofta vara irrelevanta eftersom företaget kommer att drabbas av dem oavsett vilket val som väljs. Valet kan till exempel vara att använda en befintlig produktionsanläggning för att producera "produkt A" kontra "produkt B." Hyran av produktionsanläggningen är irrelevant, medan de beräknade intäkterna för varje produkt is relevanta.
Förändringar i mängden intäkter som olika alternativ kommer att generera är vad som bör beaktas i en inkrementell analys. Om tillverkning av "produkt A" resulterar i $ 30 000 USD (USD) av bruttointäkter kontra 40 000 USD av bruttointäkter När produkten köps skulle den inkrementella förändringen vara $ 10.000 USD. Att köpa produkten kontra tillverkning av IT internt ger företaget $ 10.000 USD ytterligare bruttointäkter. En inkrementell analys tittar dock vanligtvis inte på bara en variabel utan snarare flera som direkt kommer att påverka slutresultatet.
Till exempel, om du köper "produkt A" resulterar i en ökning av rörliga kostnader som överstiger kostnaderna för att producera det internt, kan detta påverka en chefs beslut. Förutsatt att de rörliga kostnaderna för företaget att göra produkten i sig är $ 10.000 USD och kostnaderna för att köpa den är $ 30.000 USD,De inkrementella nettointäkterna är nu för intern produktion eftersom de högre variabla kostnaderna för att köpa produkten uppväger de högre bruttointäkterna. Att subtrahera kostnaderna för produktion kontra tillverkning från bruttointäkterna för varje, visar att företaget skulle skörda $ 10.000 USD mer i vinst om det fortsätter att tillverka sin egen produkt.
Förutom förändringar i kostnader som kan uppstå till följd av ett beslut, bör en krybba också överväga eventuella kostnadsbesparingar. Detta inkluderar alla kostnader som ett beslut eliminerar. Till exempel, om en chefs beslut är att välja mellan råmaterialleverantörer, kan vissa av dessa kostnader inkludera volymrabatter. En leverantör kan erbjuda en viss procentuell rabatt för en viss volymnivå, medan den andra kanske inte.
Om man antar att företaget konsekvent kommer att beställa från leverantören i volymen som kvalificerar sig för rabatten, skulle detta besparingsbelopp tas upp i den inkrementella kostnadsanalysen. Förutom kostnaden SaviNGS, alla möjlighetskostnader bör räknas ut i en inkrementell analys. En möjlighetskostnad är det belopp som går förlorat från att välja ett alternativ framför det andra. Exempel på möjlighetskostnader inkluderar intäkter från att acceptera en ny affärslinje och intäkter från att producera råvaror.