간접 비용을 줄이는 방법은 무엇입니까?

간접 비용을 효과적으로 관리하는 것은 모든 규모와 유형의 회사가 가능한 한 순이익을 유지하는 수단으로 참여하는 작업입니다. 이 유형의 비용은 생산 노력에 직접 관여하지 않더라도 비즈니스에 중요한 광범위한 비용을 충당 할 수 있습니다. 간접 비용으로 목표는 전체 운영에 어려움을 겪지 않고 합리적으로 줄일 수있는 것을 식별하는 것입니다. 이는 종종 각 간접 비용을 검토하고 회사에 가치를 결정한 다음 사용량을 최소화하기위한 조치를 취함으로써 달성 될 수 있습니다.

비즈니스 운영과 관련된 가장 일반적인 간접 비용 중 하나는 전기, 물 또는 천연 가스와 같은 유틸리티를 사용하는 것입니다. 이러한 유틸리티와 관련된 실제 월별 비용을 줄이려면 매달 해당 자원이 어떻게 사용되는지 이해하는 것이 중요합니다. 종종, 사용되지 않는 지역으로 조명을 끄거나 에어컨을 끄는 것과 같은 간단한 변화를 만들어유출 된 수도관을 링하거나 난방이 필요하지 않은 지역으로 가스 전지를 폐쇄하면 월별 요금의 양이 줄어들어 다른 목적으로 더 많은 수입원을 자유롭게 해방시킵니다.

사무실 운영의 일환으로 사무실 또는 기타 시설을 임대하는 회사의 경우 간접 비용을 줄이려면 두 위치를 하나로 결합하거나 단일 운영을 작고 비용 효율적인 건물로 옮기는 것이 포함될 수 있습니다. 예를 들어, 현재 도시 전역에서 영업 사무소를 유지하고있는 회사는 영업 팀의 메인 플랜트에서 미사용 사무실 공간을 청소하면 해당 사무실의 임대를 완전히 제거 할 수 있지만 영업 팀에 여전히 운영 기반을 제공 할 수 있다는 것을 알 수 있습니다.

운송 비용은 다양한 운송 옵션을 탐색하여 다듬을 수있는 간접 비용의 또 다른 예입니다. 일부 회사는 그 양을 할인 할 것입니다TS는 표준 속도로 여러 배송 업체의 서비스를 사용하기보다는 단일 배송 업체로부터 확보 할 수 있습니다. 경우에 따라, 이는 배송과 관련된 간접 비용을 절반 정도 줄일 수 있으며, 하나의 배송 업체와의 사용에 집중하고 적어도 몇 년 동안 그렇게하기로 동의합니다.

회사 본부에서 사용되지 않은 공간을 임대하여 간접 비용을 줄일 가능성을 간과하지 마십시오. 소규모 기업에 사무실 공간을 임대하면 현재 생산에 관여하거나 다른 유용한 목적을 채우지 않는 시설의 영역을 가져 와서 수익 창출 원으로 전환 할 수 있습니다. 이 돈은 시설의 유지 및 유지 보수와 관련된 간접 비용을 상쇄하는 데 사용될 수 있습니다.