직원 성과 관리 란 무엇입니까?

직원 성과 관리는 관리자 및 감독자가 회사 및 직원의 지속적인 성공을 측정하기 위해 사용하는 도구 또는 절차 세트입니다. 신중한 모니터링 및 평가를 사용하여 관리자는 직원들이 자신의 직업을 더 잘 이해하고 목표에 맞게 성과를 향상시킬 수 있도록 도와줍니다. 일부는 직원 성과 관리를 부정적인 과정으로 간주 할 수 있지만 전문성, 현실적인 목표 및 좋은 태도로 수행 할 때 지속적인 직원 성과 관리 프로그램은 실제로 모든 사람에게 긍정적 인 직장을 만드는 데 도움이 될 수 있습니다.

직원 성과 관리의 대부분은 모든 직원의 현재 성과 수준을 이해하는 것으로 시작합니다. 성과 개선 프로그램을 구현할 때 많은 사람들이 매일, 매주 및 매월 기준으로 각 직원이 얼마나 많은 일을하는지 이해하기 위해 광범위한 모니터링을 수행하는 것이 중요하다고 제안합니다. 대규모 사무실 환경에서는 한 직업의 의무가 다른 직원에게 어떻게 유출 될 수 있는지를 이해하는 것도 중요합니다. '편의성, 계약 또는 때로는 우수한 능력의 결과로 영역. 모니터링은 관리자가 직장이 원래 작동하는 방식을 이해하는 것과는 달리 작업장 기능의 현실을 이해하는 데 도움이됩니다.

성능과 관련하여 회사 데이터를 사용하여 각 위치의 목표와 요구 사항을 설정하는 것이 중요합니다. 일부 회사는 회사를 개선하는 방법을보다 명확하게 정의하기 위해 직원 성과 관리 전문가를 도입하도록 선택할 수 있습니다. 전문가는 탁월한 추가가 될 수 있지만 일부는 성능 향상 방법에 대한 직원 피드백을 얻는 것이 중요하다고 간주됩니다. 이를 통해 직원들은 직장의 성공을 창출하는 데 참여할 수 있으며 공동 목표를 개선하고 충족하도록 동기를 부여 할 수 있습니다.

목표가 설정되면 직원 성과 관리가 진정으로 발효 될 수 있습니다. 만난 후각 직원이 직무의 목표와 요구를 재정의하기 위해 모니터링은 매일 프로세스가 될 수 있습니다. 매일 직원 성과 관리에 참여함으로써 관리자는 종종 직원이 목표를 달성하기 위해 고군분투하는 경우 솔루션뿐만 아니라 훌륭한 조언을 제공 할 수있는 위치에 있습니다. 성과 관리 계획의 성공에 조언이 주어진 방법; 유지 당국이지만 감독자 나 관리자가 위협적이거나 혼란스럽지 않은 것으로 보인다. 관리자가 결과에 대한 두려움을 피할 사람이 아니라 도움을 청하는 사람으로 인식 될 수 있다면 모든 사람에게 종종 더 좋습니다.

직원 성과 관리가 매일 실시되면 목표가 충족되고 효율성이 증가하는지 쉽게 알 수 있습니다. 그러나 일정 기간의 구현 후 일부 전문가는 프로그램이 얼마나 잘 작동하는지 정확히보기 위해 또 다른 관찰 및 데이터 수집 기간을 권장합니다. 이 두 번째 모니터NG 기간은 새로운 시스템의 꼬임을 해결하고 프로그램이 시작된 이후의 진행 상황을 나타내는 명확한 데이터를 제공하는 데 도움이 될 것입니다.