Was ist Personal Performance Management?

Das Personal Performance Management ist eine Reihe von Tools oder Verfahren, die von Managern und Vorgesetzten zur Messung des anhaltenden Erfolgs des Unternehmens und seiner Mitarbeiter eingesetzt werden.Durch die sorgfältige Überwachung und Bewertung können Manager den Mitarbeitern helfen, ihre Arbeit besser zu verstehen und die Leistung zu verbessern, um Ziele zu erreichen.Obwohl einige das Personal Performance Management als negativen Prozess ansehen, wenn sie mit Professionalität, realistischen Zielen und einer guten Einstellung durchgeführt werden, kann ein fortlaufendes Programm des Personalleistungsmanagements tatsächlich dazu beitragen, einen positiven Arbeitsplatz für alle zu schaffen.

Ein Großteil des Leistungsmanagements des Personals beginnt mit dem Verständnis des aktuellen Leistungsniveaus aller Mitarbeiter.Bei der Implementierung eines Leistungsverbesserungsprogramms schlagen viele vor, dass es wichtig ist, eine umfassende Überwachung durchzuführen, um zu verstehen, wie viel jeder Mitarbeiter täglich, wöchentlich und monatlich durchgeführt wird.In großen Büroumgebungen ist es auch wichtig, ein Gefühl dafür zu bekommen, wie die Pflichten eines Jobs aufgrund von Bequemlichkeit, Vereinbarung oder manchmal überlegener Fähigkeiten in einen anderen Mitarbeiter in einem anderen Mitarbeiter einfließen können.Die Überwachung wird Managern helfen, die Realität zu verstehen, wie der Arbeitsplatz funktioniert, anstatt einfach zu verstehen, wie es ursprünglich für funktionieren gedacht war.

Verwenden von Unternehmensdaten zur Leistung ist es wichtig, die Ziele und Anforderungen für jede Position einzurichten.Einige Unternehmen können sich dafür entscheiden, Experten für das Personalmanagement des Personals einzubeziehen, um besser zu definieren, wie das Unternehmen besser läuft.Experten können zwar eine hervorragende Ergänzung sein, aber es wird auch von einigen als wichtig angesehen, um Feedback der Mitarbeiter zu erhalten, wie die Leistung verbessert werden kann.Auf diese Weise können sich die Mitarbeiter an der Schaffung des Erfolgs des Arbeitsplatzes involviert fühlen, und kann dazu beitragen, sie zu verbessern und gemeinsame Ziele zu erreichen.

Sobald die Ziele festgelegt sind, kann das Personal Performance Management wirklich in Kraft treten.Nachdem Sie sich mit jedem Mitarbeiter getroffen haben, um die Ziele und Bedürfnisse seiner Arbeit neu zu definieren, kann die Überwachung ein täglicher Prozess sein.Durch die tägliche Beteiligung mit dem Personal -Leistungsmanagement sind die Manager häufig in der Lage, hervorragende Ratschläge sowie Lösungen zu bieten, wenn ein Mitarbeiter Schwierigkeiten hat, Ziele zu erreichen.Wie Ratschläge für den Erfolg des Leistungsmanagementplans von entscheidender Bedeutung sein können;Während der Behörde ist es wichtig, dass der Vorgesetzte oder Manager nicht bedrohlich oder herablassend zu sein scheint.Es ist oft besser für jeden, wenn ein Manager als jemand angesehen werden kann, zu dem er um Hilfe geht, als als jemand, der aus Angst vor Konsequenzen vermeiden kann.

Wenn täglich das Leistungsmanagement des Personals praktiziert wird, ist es leicht zu erkennen, ob die Ziele erreicht und die Effizienz erhöht werden.Nach einer bestimmten Implementierungszeit empfehlen einige Experten jedoch eine weitere Beobachtungs- und Datenerfassung, um genau zu sehen, wie gut das Programm funktioniert.Diese zweite Überwachungsfrist wird dazu beitragen, Knicke im neuen System auszuarbeiten und Managements klare Daten zu geben, die die seit Beginn des Programms erzielten Fortschritte darstellen.