총 품질 관리의 단점은 무엇입니까?

Total Quality Management는 회사가 운영에 구현할 수있는 품질 보증 시스템입니다. 이 시스템은 비즈니스에 많은 이점을 제공하지만 총 품질 관리의 몇 가지 단점도 존재합니다. 이러한 단점에는 높은 구현 비용, 보이지 않는 혜택 초기 및 직원의 변화에 ​​대한 저항이 포함될 수 있습니다. 회사는 총 품질 관리가 비즈니스에서 작동하는지 여부를 평가하기 위해 단점에 대한 혜택을 평가해야합니다. 잠재적 인 몰락에 대한 확고한 이해는 또한 회사가 필요한 경우 통합 프로세스를 측정하는 데 도움이 될 수 있습니다.

비즈니스의 주요 변화 나 변화와 마찬가지로, 총 품질 관리는 종종 비싼 프로젝트입니다. 소유자와 경영진은 품질 보증 프로그램과 관련된 비용을 신중하게 계산해야합니다. 구현에서 얻은 이점에 대한 분석도 필요합니다. 대부분의 경우 총 품질 관리는 수익 생산 비즈니스 활동이 아닙니다. 대부분의 혜택은 비 피난 시아입니다엘; 따라서 회사는 더 높은 판매를 통해이 프로그램의 직접 비용을 지불 할 것으로 예상 할 수 없으며, 아마도 총 품질 관리의 모든 단점 중 가장 중요한 것입니다.

비용-이익 분석과 유사하게, 총 품질 관리의 이점은 비즈니스가 즉시 경험하는 것이 아닐 수 있습니다. 회사가 고객 만족도 또는 기타 변화의 변화를보기 전에 총 품질 관리가 시작되어야합니다. 여기서 주요 문제는 프로젝트에 돈을 소비하는 회사가 실질적인 혜택을 유발할 수도 있고하지 않을 수도 있습니다. 소유자와 경영진은 실제적이고 즉각적인 혜택을 초래하지 않는 프로젝트에 빠르게 피곤해질 수 있습니다. 지속적으로 증가하는 구현 비용도 총 품질 관리로 인한 이점을 줄일 수 있습니다.

변화에 대한 저항은 회사가 총 품질 관리를 통해 극복 해야하는 또 다른 주요 이슈입니다. 관리하다RS와 직원은 표준 비즈니스 관행의 변화를 수용하지 못할 수 있습니다. 소유자와 경영진은 총 품질 관리가 왜 이전보다 더 나은 업무 환경을 창출하는지 입증 할 수 있어야합니다. 또한 잠재적 혜택은 각 부서가 목표로 도달 할 수있는 것이어야합니다. 느린 구현 또는 즉각적인 혜택 부족으로 인해 저항이 추가 될 수 있습니다.

회사는 여기에 나열된 것과 비교하여 총 품질 관리의 다른 단점을 경험할 수 있습니다. 운영 및 관리 팀은 종종 총 품질 관리의 성공을 지시하는 두 가지 요소입니다. 예를 들어, 대부분의 숙련되지 않은 근로자가있는 회사는 총 품질 관리를 성공적으로 구현하기 위해 고군분투 할 수 있습니다. 또 다른 단점은 비즈니스 운영의 변화로 인한 보상을 얻을 수 없다는 것입니다. 결과는 직원을위한 추가 비용과보다 엄격한 운영 조건입니다.