총 품질 관리의 단점은 무엇입니까?

전체 품질 관리는 회사가 운영에 구현할 수있는 품질 보증 시스템입니다. 이 시스템은 비즈니스에 많은 이점을 제공하지만 전체 품질 관리의 몇 가지 단점도 존재합니다. 이러한 단점에는 구현 비용이 높고, 초기에 보이지 않는 혜택과 직원의 변화에 ​​대한 저항이 포함될 수 있습니다. 회사는 전체 품질 관리가 비즈니스에서 작동하는지 여부를 평가하기 위해 단점과 이점을 비교해야합니다. 잠재적 인 몰락에 대한 확실한 이해는 회사가 필요한 경우 통합 프로세스를 측정하는 데 도움이 될 수 있습니다.

비즈니스의 주요 변화 나 변화와 마찬가지로 전체 품질 관리는 종종 고가의 프로젝트입니다. 소유자와 임원은 품질 보증 프로그램과 관련된 비용을 신중하게 계산해야합니다. 구현으로 얻을 수있는 이점에 대한 분석도 필요합니다. 많은 경우, 총 품질 관리는 수익을 창출하는 비즈니스 활동이 아닙니다. 대부분의 혜택은 비재무 적입니다. 따라서 회사는 전체 품질 관리의 모든 단점 중 가장 큰 판매량을 통해이 프로그램의 직접 비용을 지불 할 것으로 기대할 수 없습니다.

비용-편익 분석과 마찬가지로 전체 품질 관리의 이점은 기업이 즉시 경험하는 것이 아닐 수도 있습니다. 회사가 고객 만족도의 변화 나 다른 변화를보기 전에 총 품질 관리를 시작해야합니다. 여기서 중요한 문제는 실질적인 이익을 초래할 수도 있고 그렇지 않을 수도있는 프로젝트에 돈을 소비하는 회사입니다. 소유자와 경영진은 실제 즉각적인 혜택을 얻지 못하는 프로젝트에 빨리 질려 버릴 수 있습니다. 지속적으로 증가하는 구현 비용은 전체 품질 관리로 인해 발생할 수있는 모든 이점을 줄일 수 있습니다.

변화에 대한 저항은 기업이 총체적인 품질 관리로 극복해야 할 또 다른 주요 문제입니다. 관리자와 직원은 표준 비즈니스 관행의 변화를 수용하지 않을 수 있습니다. 소유자와 경영진은 왜 전체 품질 관리가 이전보다 더 나은 업무 환경을 조성하는지 설명 할 수 있어야합니다. 또한 잠재적 이점은 각 부서가 목표로 달성 할 수있는 것이어야합니다. 이행이 느리거나 즉각적인 혜택이 부족하면 저항이 변할 수 있습니다.

회사는 여기에 나열된 것과 비교하여 총 품질 관리의 다른 단점을 경험할 수 있습니다. 운영 및 관리 팀은 종종 총 품질 관리의 성공을 결정하는 두 가지 요소입니다. 예를 들어, 숙련되지 않은 직원이 많은 회사는 전체 품질 관리를 성공적으로 구현하기 위해 노력할 수 있습니다. 또 다른 단점은 비즈니스 운영의 변화로 인한 보상을 얻을 수 없다는 것입니다. 결과적으로 직원의 비용과 엄격한 운영 조건이 추가됩니다.