가장 일반적인 인적 자원 정책은 무엇입니까?

인적 자원 정책은 고용주와 직원 간의 상호 작용을 관리하는 데 사용되는 일련의 관행 및 조항입니다. 일반적으로 인적 자원은 주로 채용, 채용, 관리 및 종료를 포함한 직원 관리에 중점을 둡니다. 모든 회사는 일반적으로 법에 의해 요구되는 인적 자원 정책이 있습니다. 미국에서 노동 표준법은 모든 고용주에게 필요한 절차 목록을 제공합니다. 이 절차는 직원을위한 모든 주요 생활 행사를 다루며 필수입니다.

인적 자원 정책에는 4 가지 일반적인 영역이 있습니다 : 모집, 고용 표준, 징계 및 종료. 노동 표준법은 모든 인적 자원 정책이 구축되는 기본 프레임 워크를 제공합니다. 인적 자원 정책의 목적은 회사의 내부 절차, 요구 사항 및 결과를 명확하게 전달하는 것입니다. 모든 민사 소송의 거의 절반이 인간 RES를 둘러싼 분쟁의 결과라는 점은 주목할 가치가 있습니다.우리의 문제.

채용에는 4 가지 일반적인 인적 자원 정책이 있습니다. 직위가 비어 있으면 응용 프로그램이 수락되고 신청할 수있는 사람이 정책에 제공됩니다. 신청자의 우선 순위와 신청 과정에서 우선적 상태 부여는 노동 조합 및 비 연합 환경 모두에서 일반적입니다. 인종, 종교 및 성별에 따른 비차별 채용 관행은 표준입니다. 고용 조건의 일부로 참조 점검도 표준입니다.

고용 표준에는 휴식이없는 작업 시간, 휴식 길이 및 최대 허용 교대와 같은 기본 항목이 포함됩니다. 노동 표준법은 주로 인적 자원의 측면에 중점을 둡니다. 이 섹션에는 최소 임금 비율, 특정 기간 내에 최대 근무 시간, 초과 근무 수당 및 휴일 급여가 포함됩니다.

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공동징계와 관련된 MMON 정책에는 징계 문제를 논의 할 때 감독자와 직원 간의 상호 작용에 대한 지침이 포함됩니다. 그러한 모든 회의의 서면 문서는 직원 파일에 경고 편지가 남아있는 시간과 마찬가지로 표준입니다. 직원들이 징계 결정, 중재 기회 및 기타 조항에 대한 항소하는 방법은 일반적으로 정책에 제공됩니다.

해지 요구 사항은 퇴직, 자발적 해지, 해고 및 원인 종료를 포함하여 매우 일반적인 유형의 정책입니다. 느린 기간 동안 해고, 리드 타임 요구 사항, 호출 통지 및 종료시 남은 휴가를 둘러싼 섹션은 모두 문서화되어야합니다. 고용 될 때 인적 자원 정책을 읽는 데 시간을 할애하는 사람은 거의 없지만 항상 좋은 생각입니다.

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