Hvad er de mest almindelige politikker for menneskelige ressourcer?
Politik for menneskelige ressourcer er et sæt praksis og indkøb, der bruges til at styre interaktioner mellem arbejdsgiveren og medarbejderen. Generelt er menneskelige ressourcer primært fokuseret på medarbejderstyring, der inkluderer rekruttering, ansættelse, styring og opsigelse. Alle virksomheder har politikker for menneskelige ressourcer, som de typisk kræves af loven. I USA giver Labour Standard Act en liste over nødvendige procedurer for alle arbejdsgivere. Disse procedurer dækker alle de store livsbegivenheder for en medarbejder og er obligatoriske.
Der er fire generiske områder af menneskelige ressourcepolitikker: rekruttering, beskæftigelsesstandarder, disciplin og opsigelse. Arbejdsstandarderne giver en grundlæggende ramme, som alle menneskelige ressourcepolitikker er bygget på. Formålet med menneskelige ressourcepolitik er klart at kommunikere virksomhedens interne procedurer, krav og konsekvenser. Det er værd at bemærke, at næsten halvdelen af alle civile retssager er et resultat af en tvist omkring menneskelig resVores problemer.
Ved rekruttering er der fire almindelige menneskelige ressourcer. Når en position er ledig, accepteres længden af tidsapplikationer, og hvem der kan ansøge i politikken. Prioritering af ansøgere og tildeling af præferentiel status under ansøgningsprocessen er almindelig i både fagforenings- og ikke-faglige miljøer. Ikke-diskriminerende ansættelsespraksis baseret på race, religion og køn er standard. Kontrol af referencer som en del af en ansættelsesbetingelse er også standard.
Beskæftigelsesstandarder inkluderer grundlæggende genstande, såsom arbejdstiderne uden pause, længde på pauser og maksimalt tilladt skift. Arbejdsstandarderne er primært fokuseret på dette aspekt af menneskelige ressourcer. Inkluderet i dette afsnit er minimum lønningsrater, maksimalt antal timers arbejde inden for en bestemt tidsramme, lønsatserne for overarbejde og feriepenge.
coMMON -politikker, der er relateret til disciplin, inkluderer retningslinjer for interaktion mellem vejleder og medarbejder, når de diskuterer et disciplinstat. Skriftlig dokumentation af alle sådanne møder er standard, ligesom hvor lang tid et advarselsbrev kan forblive i ansattefilen. Metoder for medarbejdere til at appellere disciplinebeslutninger, muligheder for mægling og andre bestemmelser leveres typisk i politikken.
Kravene til opsigelse er også en meget almindelig type politik, herunder bestemmelser om pensionering, frivillig opsigelse, afskedigelser og opsigelse af årsag. Afsnittet omkring afskedigelser i langsomme perioder, krav til ledetid, opkaldsmeddelelser og ferie, der er tilbage ved opsigelsen, skal alle dokumenteres. Meget få mennesker tager sig tid til at læse de menneskelige ressourcepolitikker, når de ansættes, men det er altid en god idé.