독성 자산이란 무엇입니까?

독성 자산은 구매자가없고 그 결과 명확한 가치가없는 자산입니다. 모기지 지원 증권과 서브 프라임 대출은 종종 유독 자산의 두 가지 예입니다. 2000 년대 초 세계 경제 위기에서, 독성 자산은 특히 미국에서 주요 관심사가되었으며, 이러한 자산은 금융 산업이 이에 대처하려고 시도함에 따라 미국 경제의 급진적 자유를 떨어 뜨렸다.

이러한 자산은 특정 시점에 가치가 있었으며, 많은 사람들이 아무도 사지 않더라도 여전히 가치가 있다고 주장합니다. 문제는 은행이 많은 양의 독성 자산을 취득 할 때 은행 장부의 가치를 부 풀리게하지만 은행의 재무 상태에는 아무런 영향을 미치지 않는다는 것입니다. 다시 말해, 은행은 종이에 많은 돈을 가지고 있지만 실제로 독성 자산을 팔 수는 없으며 그 결과 유동성이 최소화됩니다.

그것이 만들어 질 당시, 많은 독성 자산은 가치가 높으며, 고수익, 고위험 투자로 취급됩니다. 보다 보수적 인 입장을 가진 은행은 종종 독성 자산을 얻지 않으려 고 노력하지만, 그러한 자산이 저 위험 투자와 함께 모여 패키지로 판매되는 경우 어려울 수 있습니다. 많은 모기지 담보 증권의 경우 은행이 혼합 된 자산을 구매하도록 강요했습니다.

은행에 독성 자산이 과부하되면 시장 변화에 대응하지 못하거나 고객에게 서비스를 제공하지 못할 수 있습니다. 이것은 은행의 고객들 사이에 우려를 불러 일으킬 수 있으며, 은행 고객은 은행의 불안정성에 대해 공황 상태에 빠질 수 있으며 은행이 그 과정에서 더욱 불안정해질 수 있습니다. 이 경우 은행의 최선책은 독성 자산을 제거하려고 시도하는 것이지만 구매자를 찾을 수 없기 때문에 그렇게하는 데 어려움이있을 수 있습니다.

일부 투자자들은 자산이 액면가의 일부로 자발적으로 유치 자산을 인수 할 수 있으며, 자산이 나중에 언젠가 다시 팔릴 수 있다는 사실에 대해 협상하지만 은행은 종종 그러한 거래를 받아들이기를 꺼립니다. 이와 같은 거래는 은행이 자산의 가치를 적도록 강요 할 것이다. 몇몇 정부는 2008 년과 2009 년에 불완전한 경제 시스템에 대처하기 위해 이러한 자산을 구매하고 격리하려고 시도했지만 거래를 원하지 않는 은행과 그러한 자산에 돈을 쓰는 지혜에 의문을 제기 한 정부 공무원에 의해 그러한 거래가 방해 받았다.