Hvad er giftige aktiver?

Toksiske aktiver er aktiver, som der ikke er købere, og som et resultat ingen klar værdi. Pantebacked værdipapirer og subprime-lån er to ofte citerede eksempler på giftige aktiver. I den globale økonomiske krise i de tidlige 2000'ere blev giftige aktiver et spørgsmål om stor bekymring, især i USA, hvor sådanne aktiver udfældede et radikalt frit fald af den amerikanske økonomi, da den finansielle industri forsøgte at klare dem.

Disse aktiver havde en værdi på et eller andet tidspunkt, og mange mennesker fastholder, at de stadig har en værdi, selvom ingen vil købe dem. Spørgsmålet er, at når en bank erhverver et stort antal giftige aktiver, sprænger disse aktiver værdien af ​​bankens bøger, men bidrager intet reelt til bankens økonomiske stilling. Med andre ord har banken en masse penge på papir, men den kan faktisk ikke sælge sine giftige aktiver, og som et resultat har den minimal likviditet.

På det tidspunkt, de oprettes, er mange giftige aktiver høj i værdi, og de behandlesED som højrejs, højrisikoinvesteringer. Banker med en mere konservativ holdning forsøger ofte at undgå at få giftige aktiver, men dette kan gøres vanskeligt, når sådanne aktiver samles sammen med investeringer med lavere risiko og sælges som en pakke. Dette var tilfældet med mange værdipapirer med pantelån, der tvang bankerne til at købe en blandet blanding af aktiver.

Hvis en bank bliver overbelastet med giftige aktiver, kan den muligvis ikke reagere på ændringer på markedet eller betjene sine kunder. Dette kan skabe bekymringer blandt bankens kunder, der kan få panik som svar på bankens ustabilitet og gøre banken mere ustabil i processen. I disse tilfælde er bankens bedste bevægelse at prøve at slippe af med de giftige aktiver, men det kan have en vanskelig tid med at gøre det på grund af manglende evne til at finde købere.

Nogle investorer kan være frivillige til at påtage sig giftige aktiver til en brøkdel af deres pålydende værdi, der forhandlerDet faktum, at aktiverne på et tidspunkt vil blive salgbart i fremtiden, men banker er ofte tilbageholdende med at acceptere sådanne tilbud. En aftale som denne ville tvinge en bank til at nedskrive værdien af ​​sine aktiver, en situation, som mange finder uønskede. Flere regeringer forsøgte at købe og sekvestere disse aktiver for at tackle deres flailende økonomiske systemer i 2008 og 2009, men sådanne tilbud blev hæmmet af banker, som ikke var villige til at håndtere, sammen med regeringsembedsmænd, der satte spørgsmålstegn ved visdommen ved at bruge penge på sådanne aktiver.