비즈니스 우발 계획이란 무엇입니까?

때때로 백업 계획으로 알려진 비즈니스 우발 사태 계획은 일종의 비상 상황에서도 비즈니스가 기능을 계속할 수있는 구조화 된 행동 계획입니다. 이러한 유형의 사업 계획에 대한 아이디어는 예기치 않은 이벤트가 해당 운영을 방해하겠다고 위협하는 경우에도 비즈니스가 필수 운영을 계속할 수 있도록하는 것입니다. 실제로, 비즈니스 비상 계획은 일반적으로 여러 가지 긴급 상황에 직면하여 회사를 수행하는 방법에 대한 자세한 지침을 제공하는 여러 가지 다른 하위 계획의 조합입니다.

비즈니스 비상 계획의 한 예는 홍수 나 허리케인과 같은 일종의 자연 재해에 직면 한 운영에 중점을 둡니다. 여기서 목표는 시설 제조 시설에 대한 일시적인 전력 손실 또는 회사 구조의 주요 시설 간의 음성 및 데이터 통신 상실을 극복하는 것입니다. 이로 인해 일부 회사는 알려진 것을 개발했습니다.재난 복구 프로세스로, 백업 전원 및 커뮤니케이션 소스를 효과적으로 설정하여 일반적인 전력 및 커뮤니케이션 소스가 복원 될 때까지 비즈니스가 계속 운영 할 수 있습니다.

자연 재해 후 사용 계획을 제공하는 것과 함께, 비즈니스 우발 계획은 회사의 발행 주식 또는 투자의 가치에 악영향을 미치는 시장에서 갑작스런 변화를 다루는 데 중점을 둘 수 있습니다. 이 시나리오에서 아이디어는 비상 자금을 활용하여 임시 손실을 상쇄하여 사업이 실패한 투자로 무엇을 해야하는지 결정하면서 부채 의무에 대해 최신 상태를 유지할 수 있도록하는 것입니다. 시장의 변화의 이유에 따라, 이것은 시장이 회복 될 때까지 단순히 낮은 기간을 타거나 개미가 아닌 특정 증권의 구조화 된 매각이 필요할 수 있습니다.합리적인 기간에 회복하고, 손실을 흡수하고, 더 많은 약속을 보여주는 유가 증권에 재투자하도록 iciped.

비즈니스 비상 계획이 비상 규정의 일부로 특정 기능을 아웃소싱하기위한 조항을 포함시키는 것은 드문 일이 아닙니다. 예를 들어, 회사의 본사를 사용할 수없는 화재로 인해 사업의 주요 전화 번호를 통화를 선별 한 다음 현재 집에서 일하는 선택된 직원으로 전화를 끄는 응답 서비스로 리디렉션 할 수 있습니다. 많은 회사가 비즈니스 비상 계획을 설계 할 때 고객을 고려할 때 회사가 내부적으로 기능을 유지할 수있을뿐만 아니라 비상 상황의 결과로 고객이 경험할 수있는 불편을 최소화하는 데 도움이되는 전략입니다.

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