비즈니스 비상 계획이란 무엇입니까?

백업 계획이라고도하는 비즈니스 비상 계획은 일종의 긴급 상황이 발생하더라도 비즈니스가 계속 작동하도록하는 구조화 된 행동 계획입니다. 이러한 유형의 비즈니스 계획의 기본 개념은 예기치 않은 이벤트로 인해 운영이 중단 될 경우에도 비즈니스가 필수 운영을 계속할 수 있도록하는 것입니다. 실제로 비즈니스 우발 사태 계획은 일반적으로 여러 가지 비상 상황에 직면하여 회사를 운영하는 방법에 대한 자세한 지침을 제공하는 여러 가지 하위 계획의 조합입니다.

비즈니스 비상 계획의 한 예는 홍수 나 허리케인과 같은 일종의 자연 재해에 직면 한 지속적인 운영에 중점을 둡니다. 여기서 목표는 제조 시설의 일시적인 전력 손실 또는 회사 구조의 주요 시설 간 음성 및 데이터 통신 손실을 극복하는 것입니다. 이로 인해 일부 회사는 재난 복구 프로세스라고하는 것을 개발하여 일반적인 전원 및 통신 소스가 복원 될 때까지 비즈니스를 계속 운영 할 수있는 전원 및 통신의 백업 소스를 효과적으로 설정했습니다.

자연 재해 후 사용을위한 조치 계획을 제공함과 동시에, 비즈니스 우발 계획은 회사 발행 주식의 가치 또는 투자에 부정적인 영향을 미치는 시장에서의 갑작스러운 변화에 대처하는 데 초점을 맞출 수 있습니다. 이 시나리오에서는 일시적인 손실을 상쇄하기 위해 비상 준비금을 활용하여 기업이 부채 의무에 대한 최신 상태를 유지하면서 실패한 투자로 무엇을할지 결정할 수 있습니다. 시장 변화의 원인에 따라, 이는 시장이 회복 될 때까지 단순히 낮은 기간을 벗어나는 것을 포함하거나, 합리적인 기간 내에 회복되지 않을 것으로 예상되는 특정 유가 증권의 구조적 매각이 필요할 수 있습니다. 더 많은 약속을 보여주는 유가 증권에 대한 손실과 재투자.

비즈니스 우발 계획에 비상 조항의 일부로 특정 기능을 아웃소싱하는 조항이 포함되는 것은 드문 일이 아닙니다. 예를 들어, 회사의 본사를 사용할 수 없게 만드는 화재는 회사의 주요 전화 번호를 수신 전화를 차단하는 응답 서비스로 리디렉션 한 다음 통화를 집에서 근무하는 선택된 직원에게 라우팅 할 수 있습니다. 많은 회사는 비즈니스 비상 계획을 설계 할 때 고객을 고려합니다. 전략은 회사가 내부적으로 계속 기능을 수행 할 수있을뿐만 아니라 비상 상황으로 인해 고객이 겪을 수있는 불편을 최소화하는 데 도움이됩니다.