회사 오리엔테이션이란 무엇입니까?

회사 오리엔테이션은 신입 사원을 회사의 절차, 목표 및 정책에 익숙하게하기 위해 고안되었습니다. 필요한 시간은 종종 회사의 규모와 구조에 따라 다릅니다. 교직원의 수업과 직접적인 멘토링뿐만 아니라 직원 매뉴얼을 통해 교육을 제공 할 수 있습니다. 오리엔테이션 기간 동안 사람들은 복장 규정에 대한 설명에서부터 보안 정책에 대한 우려에 이르기까지 질문을하고 우려를 제기 할 수 있습니다. 직원은 급여 및 혜택을 생성하는 데 사용되는 문서를 포함하여 서류를 작성할 수도 있습니다.

회사의 사명, 목표 및 가치를 논의하는 것은 회사 오리엔테이션의 중요한 부분이 될 수 있습니다. 신입 사원은 신청 절차와 인터뷰에서 대화를 통해 회사에 대해 어느 정도 익숙해야하지만 고용주를 대표하게되면 명확한 지시를받습니다. 이것은 모든 직원이 비즈니스 거래 및 사회적 상호 작용에서 정확하고 공정하게 직원을 대표하도록하기 위해 고안되었습니다. 또한 환경을 책임지고 자하는 회사의 폐기물 감소 프로그램과 같은 작업장 정책과 연계 될 수 있습니다.

직원은 회사가 제공하는 제품 및 서비스에 대해 배울 수도 있습니다. 회사 전체를 이해하면 직원이 다른 직원과 효과적으로 작업하고 고객에게 적절하게 서비스를 제공 할 수 있습니다. 회사 오리엔테이션에서는 회사가하는 일과 회사가 사용하는 관리 구조에 대해 배울 수 있습니다. 차트는 특히 단일 세션에서이 정보를 배우기가 어려울 수있는 대기업에서 참조 할 수 있습니다.

회사 전체에 적용되는 특정 정책 및 절차는 회사 오리엔테이션에서 다루며 직원은 자신의 부서에서 추가 교육을받을 수 있습니다. 여기에는 보안 정책, 복장 규정, 휴가 시간 및 기타 주제가 포함될 수 있습니다. 직원들은 이러한 정책에 대해 혼란 스럽거나 확실하지 않은 경우 추가 정보를 요청하도록 권장받을 수 있습니다. 절차를 이해했음을 나타내는 양식에 서명하도록 요청하는 것이 일반적입니다. 궁금한 점이 있으면이 문서에 서명하기 전에 질문해야합니다.

경우에 따라 팀 빌딩 연습이 회사 오리엔테이션의 일부일 수 있습니다. 때때로 직원들은 회사에 대해 배우면서 다른 신입 사원 및 설립 된 직원과 교류하기 위해 퇴각을하게됩니다. 이것은 직장 내 연결 감을 증가시킬 수 있으며 직원들이 자신을 고립 된 일보다는 그룹의 일원으로 생각하도록 장려합니다. 후퇴는 프로젝트 개발 및 문제 해결과 같은 다른 목적으로도 정기적으로 개최 될 수 있습니다.