기업 전략이란 무엇입니까?

회사 전략은 특정 목표를 달성하기 위해 경영진이 수립 한 전체 계획입니다. 그것은 모든 기업 목표와 조화를 이루고, 기업 자원 내에서 실행 가능하며, 작은 전술 계획에 의해 지원되는 것이 특징입니다. 기업 전략의 개발은 경영진의 주요 책임입니다.

전략적 계획은 군사 유닛에 의해 처음 개발되었는데, 전쟁은 야전 병사를 현장에 파견하는 것이 아니라 계획된 활동의 일환이되었습니다. 회사 전략에 적용되는 전략 계획의 개념에는 군사 계획자가 사용하는 것과 동일한 요소가 많이 포함됩니다. 이러한 요소에는 명확한 목표 설명, 손익 발생 가능성 평가, 전략 지원에 필요한 자원 분석이 포함됩니다.

회사 전략의 목표는 먼저 회사의 명시된 목표와 맞물려 야합니다. 그것은 회사의 사명을 넓힐 수 있지만 그 자체가 목표가 아닌 한 일반적으로 사명을 좁히지 않습니다. 회사는 국가적 일 수 있으며 국제화를 목표로합니다. 그런 다음 확장 된 목표를 지원하기 위해 회사 전략을 개발합니다. 어려움을 겪고있는 회사는 새로운 회사의 사명이 생존한다는 것을 깨닫고 나서 전국 판매에 집중하기위한 국제 노력을 중단하는 생존 전략을 선택할 수 있습니다.

자원이 충분하지 않으면 새로운 기업 전략은 계획이 아니라 꿈입니다. 이 전략은 더 많은 자원을 개방하거나 범위를 변경하거나 실행 가능한 계획으로 개정되거나 포기되도록 재 작업되었습니다. 무차별 대입 계획은 종종 성공하지 못하며, 사실상 전략이 거의 없습니다. 전략적으로 행동하는 것은 꿈꾸지 말고 유익한 사고를 장려합니다.

성공적인 기업 전략은 자원 명세에 대한 충분한 세부 사항을 허용하기위한 전술 계획으로 분류됩니다. 전략적 계획은 관리의 초점이지만, 전략적 수준의 계획은 종종 회사 내에서 기능적인 수준에서 발생합니다. 관리 수준이 낮을수록 일반적으로 전체 계획의 일부를 수행하는 데 필요한 요구 사항에 대한 최신의 정확한 지식이 있습니다.

조직 전체의 비상 계획은 회사 전략 일 수 있습니다. 이 계획은 특정 인간 또는 자연 사건이 발생할 경우 취해야 할 조치를 다룹니다. 주요 직원의 사망 또는 폭풍으로 인한 배달 지연은 회사가 직면 할 수있는 일상적인 사례입니다. 기업 전략 수준의 비상 계획에는 화학 물질 유출에 대한 대중의 반응을 처리하는 방법, 시장 변동시 주식 판매 또는 환매시기, 또는 비행기 사고로 전체 관리 팀의 손실을 피하기 위해 여행 제한을 설정할지 여부를 지정하는 계획이 포함될 수 있습니다. .

경영진은 회사 전략 개발을 책임집니다. 계획을 이행해야하는 사람들에게 전략적 목표를 전달하는 능력은 종종 계획의 성공에 반영됩니다. 경쟁을 피하기 위해 많은 전략 계획이 비밀로 유지됩니다. 경영진의 과제는 이러한 계획을 적절히 공유하는 것입니다.