시장 점유율 분석이란 무엇입니까?

시장 점유율 분석은 비즈니스 상태를 영업 지역의 경쟁사와 비교합니다. 경쟁사 이름, 시장 규모 지표, 과거 및 예상 시장 성장에 대한 연구를 포함하여 이러한 유형의 분석을 위해 수집 된 많은 유형의 정보가 있습니다. 시장 점유율 분석의 일반적인 목표는 비즈니스가 목표로 할 시장 점유율의 일부를 결정하는 것입니다.

시장 점유율 분석의 중요한 작업은 검사중인 비즈니스 유형에 대한 시장 점유율의 가치를 결정하는 것입니다. 이 값을 찾으려면 몇 가지 요소를 결정해야합니다. 여기에는 업계 시장 규모와 판매되는 제품 종류가 포함됩니다. 시장의 전체 규모는 매출 및 판매량에 따라 결정될 수 있습니다. 이러한 요소는 지정된 기간 내에 연구됩니다.

시장 규모가 알려지면 시장 점유율 분석의 다음 단계는 각 사업이 보유하는 비율을 결정하는 것입니다. 소수의 사업체에서 판매 비중이 높으면 해당 지역의 시장이 집중되어 있습니다. 판매가 여러 다른 비즈니스에보다 균등하게 분배되면 시장이 세분화됩니다. 이 연습의 주요 목적은 해당 분야의 최고 경쟁자를 결정하는 것입니다.

시장에서 가장 성공한 경쟁사와 가장 성공한 경쟁사에 대한 분석은 시장 점유율 분석의 또 다른 중요한 요소가 될 수 있습니다. 한 사업은 성공한 반면 다른 사업은 어려움을 겪는 이유를 이해함으로써 회사는 사업 확장을위한 건전한 전략을 고안 할 수 있습니다. 여기에는 소기업의 실수를 피하고 대기업의 승리와 실수로부터 배우는 것이 포함됩니다.

시장 점유율 분석은 비즈니스가 시장에서 보유하는 전체 백분율뿐만 아니라 다른 영역에서의 상태에 대한보다 자세한 분석도 보여줍니다. 예를 들어, 비즈니스는 전체적으로 시장 점유율이 상당히 낮을 수 있지만 특정 제품의 판매에서 지배적입니다. 시장 점유율의 이러한 측면을 이해하면 회사가 강력한 제품을 지속적으로 성장 시키거나 다른 분야에서 더 강하게 경쟁 할 수 있도록 미래의 제품 개발을 전략화하는 데 도움이 될 수 있습니다.

시장 점유율 분석의 또 다른 측면은 시장 성장에 대한 연구입니다. 향후 몇 년간 시장 수요와 전체 경제가 어떻게 변할 것으로 예상함으로써 비즈니스는 성장 전략을 수립 할 수 있습니다. 여기에는 새로운 요구를 채우거나 다른 인구를 지원하거나 기술과 같은 분야의 개발에 적응함으로써 더 많은 시장 점유율을 확보 할 수있는 기회를 결정하는 것이 포함될 수 있습니다.