데밍 사이클이란 무엇입니까?

데밍주기는 비즈니스 문제를 해결하는 데 사용되는 4 단계 프로세스입니다. 데밍 휠이라고도하지만 PDCA로 더 잘 알려져 있습니다. 이것은 계획, 행동, 점검, 행동을 의미합니다.

데밍 사이클의 첫 단계는 계획입니다. 대부분의 사업 계획과 비교할 때 매우 구체적인 목표 결과를 달성하는 데 필요한 것을 해결하는 데 특히 중점을 둡니다. 대부분의 경우 프로세스는 계획된 결과를보다 구체적인 방식으로 수정하여 절차를 개선하도록 설계되었습니다.

두 번째 단계는 그렇습니다. 여기에는 실제 환경에서 계획된 프로세스를 시도하는 것이 포함됩니다. 일반적으로 유용한 결과를 얻으면서 가능한 한 작은 규모로 수행됩니다. 세 번째 단계는 점검이며 때로는 연구로 표시됩니다. 여기에는 결과를 평가 또는 측정 한 다음 예상 결과와 비교하여 차이를 감지하는 것이 포함됩니다.

데밍 사이클의 마지막 단계는 작동하는 것입니다. 여기에는 먼저 예상 결과와 실제 결과의 차이점을 분석해야합니다. 아이디어는 프로세스에서 차이가 발생한 위치를 찾아서이를 수정하기 위해 어떤 변경이 필요한지 평가 한 다음 이러한 변경을 수행하는 것입니다.

변경 후 비즈니스는주기를 다시 진행합니다. 그런 다음 예상 결과와 실제 결과 사이의 차이를 평가하고 수정하며 남아 있거나 새로 작성된 차이를 만듭니다. 비즈니스는 예상 결과와 실제 결과가 동일하고 더 이상 변경이 필요하지 않을 때까지주기를 계속 진행합니다.

데밍 사이클은 윌리엄 에드워즈 데밍에서 유래되었습니다. 그는 20 세기 중반에서 후반에 여러 관리 및 조직 전략을 개발 한 미국 교수이자 통계 학자였습니다. 그는 일본과 포드 자동차 회사에서 일한 것으로 가장 유명했습니다.

사이클의 다른 이름은 Shewhart 사이클입니다. 이 이름은 다른 미국 통계학자인 Walter Andrew Shewhart의 이름입니다. Deming은 프로세스를 처음 언급 할 때 "Shewhart주기"를 사용한 것으로 생각되며, 나중에 PDSA로 전환하여 계획, 수행, 연구, 행동을 나타냅니다.

데밍주기의 구조와 기초는 과학적 방법을 다소 연상시킵니다. 이것은 가설이 개발되고, 실험이 수행되고, 결과가 평가되고, 가설이 수정되고 재시험되는주기입니다. 데밍 사이클의 완료 단계와 동등한 것은 가설이 널리 받아 들여지고 올바른 것으로 확인되는 것입니다.