Deming 사이클은 무엇입니까?

Deming 사이클은 비즈니스 문제를 해결하는 데 사용되는 4 단계 프로세스입니다. 그것은 Deming Wheel이라고도 불리지만 PDCA로 더 잘 알려져 있습니다. 이것은 계획, DO, Check, Act를 나타냅니다.

Deming 사이클의 첫 단계는 계획입니다. 대부분의 사업 계획과 비교할 때, 매우 구체적인 목표 결과에 도달하는 데 필요한 것을 해결하는 데 특히 중점을 둡니다. 많은 경우에, 프로세스는 계획된 결과를보다 구체적인 방식으로 정제하여 절차를 개선하도록 설계되었습니다.

두 번째 단계는 수행됩니다. 여기에는 실질적인 환경에서 계획된 프로세스를 시도하는 것이 포함됩니다. 일반적으로 이것은 유용한 결과를 얻는 동안 가능한 한 작은 규모로 수행됩니다. 세 번째 단계는 체크이며 때로는 연구로 나열됩니다. 여기에는 결과를 평가하거나 측정 한 다음 차이를 감지하기 위해 예상 결과와 비교하는 것이 포함됩니다.

Deming 사이클의 마지막 단계는 행동하는 것입니다. 여기에는 먼저 차이를 분석하는 것이 포함됩니다. b예상과 실제 결과 사이. 아이디어는 프로세스에서 차이가 발생한 위치를 찾아서이를 수정하기 위해 변경해야 할 사항을 평가 한 다음 이러한 변경 사항을 수행하는 것입니다.

변경을 한 후 비즈니스는 다시주기를 통과합니다. 그런 다음 예상 결과와 실제 결과 사이의 차이를 평가하고 정류하고 나머지 또는 새로 만들어냅니다. 비즈니스는 예상과 실제 결과가 동일하고 추가 변경이 필요하지 않을 때까지주기를 계속 진행합니다.

Deming 사이클은 William Edwards Deming의 이름을 따릅니다. 그는 20 세기 중반에서 후반에 여러 관리 및 조직 전략을 개발 한 미국 교수이자 통계 학자였습니다. 그는 일본과 포드 자동차 회사에서 자신의 작업으로 가장 잘 알려져 있습니다.

주기의 또 다른 이름은 Shewhart 사이클입니다. 이 이름은 Walter Andrew Shewhart에서 나왔습니다.또 다른 미국 통계 학자. Deming은 프로세스를 처음 언급했을 때 "Shewhart Cycle"을 사용한 것으로 추정됩니다.

Deming 사이클의 구조와 기초가 과학적 방법을 다소 연상시키는 것은 주목할 만하다. 이것은 가설이 개발되고 실험이 수행되고 결과가 평가되고 가설이 수정되고 재시험되는주기입니다. Deming Cycle의 완성 단계와 동등한 것은 가설이 널리 받아 들여지고 정확하게 확인되는 것입니다.

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