순수한 놀이 란?

순수 놀이 는 자원에 대한 투자를 단일 비즈니스 라인에 집중하기로 선택한 회사를 설명하는 데 사용되는 용어입니다. 이러한 유형의 현상은 소매, 특히 온라인 소매에서 종종 나타납니다. 순수한 놀이 사업은 소비자에게 광범위한 제품을 제공하는 대신 한 가지 유형의 제품을 제공합니다. 이 모델은 매우 성공적 일 수 있지만 제한된 제품 라인이 소비자의 선호를 잃을 경우 회사는 실패의 위험에 노출 될 수 있습니다.

순수한 놀이와는 달리, 다양한 제품을 제공하는 대기업은 매우 성공적 일 수 있지만 소비자 취향의 변화에 ​​덜 취약합니다. 하나의 특정 제품 라인이 침체를 경험할 때 다른 제품 라인이 주목을 받고 추가 판매를 창출 할 가능성이 더 높기 때문입니다. 예를 들어, 카운터 식품을 통해 포장 된 음식을 선택적으로 혼합 한 온라인 소매 업체와 다양한 스포츠 의류는 하드백 서적과 같은 단일 제품을 판매 한 소매 업체보다 수요 변화를 처리 할 가능성이 더 높습니다.

순수한 플레이 방식과 관련된 위험이 있지만 여러 가지 잠재적 인 이점도 있습니다. 회사는 특정 유형의 제품 라인에 중점을두기 때문에 해당 시장에서 더 큰 점유율을 차지할 기회가 있습니다. 해당 시장에서 확고한 리더가됨에 따라 비즈니스는 소비자의 기대에 효과적으로 영향을 미치고 다른 모든 경쟁 업체의 판단 기준을 결정할 수 있습니다. 기껏해야 이러한 환경은 수년 동안 유지 될 수 있으므로 회사는 브랜드를 쉽게 인식 할 수 있기 때문에 제한된 제품 라인을 마케팅하는 것이 훨씬 쉬운 품질로 명성을 쌓을 수 있습니다.

경우에 따라 새로운 유형의 제품을 출시 할 때 순수한 플레이 방식이 특히 효과적 일 수 있습니다. 예를 들어, 기업가가 소비자를 유치 할 가능성이 높은 일부 새로운 기술을 개발하는 경우 해당 기술에 대한 저작권을 설정하고 해당 제품의 유일한 제조업체 및 유통 업체로 회사를 설립 할 수 있습니다. 제품이 충실한 고객을 유치한다고 가정하면 저작권은 경쟁을 제한하고 기업가가 많은 돈을 벌 수 있도록 도와줍니다. 이러한 상황은 누군가가 동일한 결과를 제공하는 제품을 생산하는 다른 프로세스를 개발할 때까지 계속됩니다. 그럼에도 불구하고, 순수한 플레이가 그 중간에 쌓였다는 선의와 시장 인식은 경쟁을 막고 시장 점유율을 거의 잃지 않고 수년 동안 업계 리더로 남아있을만큼 충분할 수 있습니다.