감독자는 무엇입니까?

감독자는 회사마다 크게 다를 수있는 직책을 맡고 있습니다. 많은 비즈니스에서 감독자의 직무는 회사가 생산하는 실제 작업을 감독하고, 직무에서 새로운 직원을 훈련시키고, 성과 검토를 제공하고, 업무 일정을 수립하는 것입니다. 일부 환경의 감독관은 일부 작업을 수행하거나 직원 교육 및 생산에 대한 경영진의 소원과 작업을 구현하고 직원과 관리자를위한 중개 역할을하며 때로는 필요에 따라 작업을 지원할 수도 있습니다.

위치는 각 회사의 정의에 따라 많은 책임을 가지거나 상대적으로 적을 수 있습니다. 때때로 감독자는 회사의 특정 부문의 수석 담당자 일뿐입니다. 판매에서 감독 당국은 일반적으로 상품도 판매해야하며, 때로는 소유권 부여자는 정규 판매원보다 몇 가지 더 많은 업무를 처리하는 소매점의 신뢰할 수있는 직원에게 반환합니다.

대기업에서는 감독자가 많은 작업을 수행 할 수 있습니다. 필요한 경우 징계 조치를 취하여 직원 문제를 직접 해결해야 할 수도 있습니다. 이들은 종종 신입 사원 채용 프로세스에 관여하며 관리자 및 다른 감독자와 함께 패널에 앉아 채용 대상자를 선택할 수 있습니다. 직원 안전 권장 사항을 구현하고 회사 책임자 또는 관리자의 요청에 따라 주문을 제공합니다.

대부분의 감독관은 사람들을 직접 고용하거나 해고하지 않습니다. 적어도 그들은 누가 회사에 머 무르거나 지내는지를 반드시 결정하지는 않습니다. 많은 사람들이 자신의 서비스가 더 이상 필요하지 않다는 소식을 직원들에게 전달하는 데 동의하지 않는 일을하고 있으며, 개인의 고용 종료와 관련된 마지막 순간의 세부 사항을 처리 할 수도 있습니다.

감독 당국은 또한 직원 성과에 따라 관리자에게 금액을 추천 할 수 있다는 점을 제외하고는 일반적으로 직원 인상에 관한 결정을 내리지 않습니다. 회사가 특정 연도에 모금을하지 않기로 결정한 경우, 감독관은 예산을 통제 할 권한이 없기 때문에이 결정을 무시할 수 없습니다. 때때로 직원들은 회사가 잘하지 않고 직원들에게 최저 임금 인상이 주어지지 않을 때 이러한“외국인”을 나쁜 메시지를 전하는 것으로 간주합니다.

수퍼바이저가 종종 조직에서 "나쁜 사람"이어야하고 상위 경영진을 달래기 위해 수행해야 할 많은 불쾌한 작업이 있어야한다는 것은 사실입니다. 우수한 감독자조차도 직원이 경영진의 전당포로 싫어할 수 있으며, 동시에 경영진의 지속적인 압박을 받아 업무 성과를 향상시킬 수 있습니다. 그것은 많은 친구를 이길 수 없기 때문에 어떤 경우에는 의견이 맞지 않을 수 있습니다.

중간 관리라는 용어는 많은 권한을 가진 감독자를 지칭 할 수 있지만 일반적으로이 위치는 일반 직원보다 한 단계 높은 단계입니다. 직원이 불만을 제기하고 경영진에게 합법적 인 문제를 제기하려고한다고해서 관리자가 불만이나 지적 된 문제의 결과를 통제 할 수있는 것은 아닙니다. 많은 사람들이 신입 사원 교육, 작업 일정 잡기, 승진을 위해 다른 직원을 손질하거나 개발하는 일을 즐기지 만, 어떤 경우에는 어려운 입장이 될 수 있습니다. 일반적으로 급여는 일반 직원의 급여보다 높으며, 이는 감독직에 대한 추가 인센티브를 제공 할 수 있습니다. 위치는 상위 관리 작업을 향한 첫 번째 단계로 볼 수 있습니다.