인계 입찰이란 무엇입니까?

인수 인수는 현재 다수 주주를 추월하기에 충분한 회사 주식을 구매하라는 제안입니다. 친절하고 적대적이며 2 계층을 포함한 다양한 인수 입찰 전략이 있습니다. 높은 인계 제안은 거의 항상 주식 시장에서 일시적인 흐름을 가져 오며, 이는 인수 입찰에 대한 대중의 의견과 시장 의견에 따라 증가하거나 감소 할 수 있습니다.

친절한 인수에서 입찰 회사 또는 개인은 대상 회사의 이사회에 알립니다. 제안 된 제안에 따라 이사들은 주주들에게 인수 입찰을 수락 할 것인지 거부 할 것인지를 권합니다. 소규모 회사에서는 이사회가 종종 주주를 구성하기 때문에 친절한 인수를 승인하는 것이 더 쉽습니다. 그러나 이사회가 회사의 조건에 동의하지 않는 것으로 판단되면 인수 인수를 거부하여 대상 회사의 적대적 인수 단계를 설정합니다.

인수 입찰은 입찰자의 전략에 따라 적대적으로 시작되거나 적대적으로 될 수 있습니다. 입찰 회사가 먼저 이사회에 알리지 않고 과반수의 매수를 시도하면 적대적인 행동으로 간주됩니다. 마찬가지로, 이사회가 친절한 인수 제안을 거부하면 입찰자는 이사회의 입력없이 주주를 계속 추구 할 수 있습니다.

적대적 인수는 다양한 방식으로 수행 될 수 있으며, 인수자가 성공하면 거의 항상 현 이사회의 재난으로 끝납니다. 입찰 회사는 대리 싸움이라는 전략을 사용하여 회사의 이익을 위해 이사회에 투표하도록 주주에게 영향을 줄 수 있습니다. 또한 단순히 시장에서 구할 수있는 모든 주식을 구매하여 이사회를 인수 지원 회원으로 변경하는 데 영향을 줄 수 있습니다. 입찰 제안에서 입찰자는 주식의 시장 가격보다 고정 가격을 지불하도록 제안 할 수 있으며, 이사회는이를 수락해야합니다.

대상 기업이 적대적인 인수를 피하는 데 도움이되는 다양한 방법이 있지만, 이러한 방법에는 큰 위험이 따릅니다. 백인 또는 회색 기사 방어에서 대상 회사는 다른 회사의 도움을 받아 구제하기도합니다. 때로는 인수 인수자를 정체시킬 수있는 충분한 주식을 사서 대가로 양보를 제공하기도합니다. Jonestown, 자살 또는 독약 방어라고 불리는 다른 전술에는 대상 회사가 입찰자에게 덜 매력적으로 보이기 위해 많은 양의 부채를 가져 가거나 주식 가치를 희석하는 것이 포함됩니다.

2008 년 미디어 열풍 속에서 Microsoft는 인터넷 회사 Yahoo를 인수하기 위해 460 억 달러를 제안했습니다. 야후의 이사회에 의해 적대적인 인수에 대한 반복적 인 시도가 거부 된 후 마이크로 소프트 역사상 가장 큰 인수는 어리석은 일이었다. Microsoft가 처음에 의도 한 것보다 훨씬 많은 돈을 지불해야한다는 것이 확실 해지면 제안은 철회되었습니다. 업계 분석가들은이 인수가 두 회사 모두에 나쁜 영향을 미쳤으며, 그 결과 야후 직원의 일자리가 15 % 손실되었다고 제안했습니다.

소비자의 경우 인수 입찰에 대한 우려는 시장에서 선택의 폭이 좁아 져 가격이 상승하고 경쟁이 치열 해지는 경우가 많다는 것입니다. 성공적으로 목표를 정한 회사의 근로자들에게 새로운 관리는 종종 일자리 손실로 이어지고 확립 된 지휘 체계에 심각한 혼란을 초래할 수 있습니다. 일반적으로 인수 입찰은 회사에 좋으며 소비자와 하위 근로자에게는 좋지 않습니다. 비평가들은 또한 독점 금지법을 위반하고 심각한 법적 변수를 필요로하는 미끄러운 경사로 인계 입찰을 본다.