운영 모델이란 무엇입니까?
운영 모델은 제품을 생성, 생산 및 판매하는 데 사용되는 모든 인간 및 기계 중심의 프로세스 및 비즈니스 전략의 통합입니다. 이익을 얻기 위해 형성된 비즈니스 구조 내에서 생산 활동을 구현합니다. 이를 엔터프라이즈 아키텍처라고도합니다.
운영 모델은 세부 사항이 아니라 큰 그림을 살펴 봅니다. 그것은 생산 및 운영과 관련된 모든 요소를 고려한 목적의 논리적 계획으로 간주됩니다. 운영 모델은 일반적으로 모든 비즈니스 단위, 프로세스 및 운영을 비즈니스 아키텍처에 통합합니다. 그런 다음 관리자는 상호 작용하지 않는 영역을 정확히 찾아 내기 위해 해당 데이터를 참조 할 수 있습니다.
엔터프라이즈 아키텍처는 비즈니스가 돈을 버는 모든 활동으로 구성됩니다. 생산 수단, 상품을 생산하는 데 사용되는 방법 및 기술 및 생산 활동이 조직되는 방식은 이러한 활동을 구성합니다. 대조적으로, a비즈니스 모델은 비즈니스 구조 및 프로세스가 생산 활동과 상호 작용하는 방법을 자세히 설명합니다. 운영 모델은 비즈니스 프로세스와 관련이 없습니다. 대신, 그것은 생산 계획을 구현하는 데 사용되는 전반적인 전략을 살펴 봅니다.
엔터프라이즈 아키텍처 모델에 포함 된 세부 사항은 비즈니스의 생산 활동에 대한 필수 질문에 답변합니다. 조직 구조 측면에서 비즈니스 모델은 프로세스를 주도합니다. 엔터프라이즈 아키텍처의 변화는 두 가지 방식으로 발생할 수 있습니다.
는 시장의 변화로 인해 발생합니다. 수익성을 유지하기 위해 경영진이 재구성 해야하는 압력을받을 수 있습니다. 운영 모델의 변화는 종종 경제적 또는 경쟁 환경의 거시적 변화에 따라 구현됩니다.
예를 들어컴퓨터 보조 디자인의 기술 혁신은 비즈니스를 경쟁 할 수 있습니다.경쟁 업체가 할 때 새로운 기술을 채택하지 않으면 단점이 있습니다. 이것은 이벤트 중심 구조 조정이라고도합니다. 이벤트 중심 구조 조정 구현의 잠재적 인 함정은 시간 압력 계수 내에 있습니다. 이를 통해 구조 조정을 전략적으로 계획 할 시간이 충분하지 않을 수 있습니다.
통합이 적절한 것을 보장하기 위해 모든 프로세스와 전략을 설명하는 것이 중요합니다. 때로는 회사가 수익성을 높이기 위해 운영 모델을 변경하기로 선택합니다. 운영 모델의 모든 변화는 일반적으로 전체적인 방식으로 볼 수 있습니다.
관리자는 현재 운영의 모든 측면을 고려할 것입니다. 때로는 개념적 비즈니스 모델이 고려됩니다. 이 모델은 계획이 구현 된 경우 최적의 운영 모델이 어떻게 보일지 예측합니다. 예측은 관리자가 현재 비즈니스 모델을 주도하는 인간 인프라를 이해하는 데 도움이됩니다.D를 만들어야합니다.