운영 모델이란 무엇입니까?

운영 모델은 제품을 생성, 생산 및 판매하는 데 사용되는 모든 인간 및 기계 중심 프로세스와 비즈니스 전략을 통합 한 것입니다. 수익을 창출하기 위해 형성된 비즈니스 구조 내에서 생산 활동을 구현합니다. 이것을 엔터프라이즈 아키텍처라고도합니다.

운영 모델은 세부 사항이 아닌 큰 그림을 봅니다. 생산 및 운영과 관련된 모든 요소를 ​​고려한 목적에 맞는 논리적 계획으로 간주됩니다. 운영 모델은 일반적으로 모든 비즈니스 단위, 프로세스 및 운영을 비즈니스 아키텍처에 통합합니다. 그런 다음 관리자는 해당 데이터를 참조하여 상호 작용하지 않아야하는 영역을 정확하게 찾아 낼 수 있습니다.

엔터프라이즈 아키텍처는 비즈니스가 돈을 벌기 위해 수행하는 모든 활동으로 구성됩니다. 생산 수단, 상품 생산에 사용 된 방법 및 기술, 생산 활동 구성 방식이 이러한 활동을 구성합니다. 반대로 비즈니스 모델은 비즈니스 구조 및 프로세스가 생산 활동과 상호 작용하는 방식을 자세히 설명합니다. 운영 모델은 비즈니스 프로세스와 관련이 없습니다. 대신 생산 계획을 구현하는 데 사용되는 전체 전략을 살펴 봅니다.

엔터프라이즈 아키텍처 모델에 포함 된 세부 정보는 비즈니스의 생산 활동에 대한 필수 질문에 답변합니다. 조직 구조 측면에서 비즈니스 모델은 프로세스를 주도합니다. 엔터프라이즈 아키텍처의 변경은 두 가지 방식으로 발생할 수 있습니다.

하나는 시장 변화의 결과로 발생합니다. 경영진은 수익성을 유지하기 위해 구조 조정의 압력을받을 수 있습니다. 운영 모델의 변경은 종종 경제 또는 경쟁 환경의 거시적 변경에 따라 구현됩니다.

예를 들어, 컴퓨터 지원 설계의 기술 혁신은 경쟁 업체가 할 때 새로운 기술을 채택하지 않으면 비즈니스가 경쟁 우위를 점할 수 있습니다. 이를 이벤트 중심의 구조 조정이라고도합니다. 이벤트 중심의 구조 조정을 구현할 때 발생할 수있는 함정은 시간 압력 요인에 있습니다. 이를 통해 전략적으로 구조 조정 계획을 세우는 데 시간이 충분하지 않을 수 있습니다.

통합이 적절한 지 확인하기 위해 모든 프로세스와 전략을 고려해야합니다. 때때로 회사는 수익성을 높이기 위해 운영 모델을 변경하기로 결정합니다. 운영 모델의 모든 변경 사항은 일반적으로 전체적으로 볼 수 있습니다.

관리자는 현재 운영의 모든 측면을 고려할 것입니다. 때로는 개념적 비즈니스 모델이 고려됩니다. 이 모델은 계획이 구현 된 경우 최적의 운영 모델이 어떻게 보이는지 예측합니다. 예측은 관리자가 현재 비즈니스 모델을 주도하는 인적 인프라와 변경해야 할 사항을 이해하는 데 도움이됩니다.