계약 위험 관리 란 무엇입니까?

회사는 여러 가지 방법으로 수익성과 생존력을 위협하는 위험을 완화 할 수 있습니다. 가장 잘 알려진 중 하나는 보험을 구매하는 것입니다. 위험을 해결하고 줄이는 가장 일반적인 방법 중 하나는 계약 위험 관리입니다. 이는 계약을 체결하기 전에 주어진 공급 업체 및 파트너와 계약을 체결 한 다음 계약 협상 및 계약서 작성을 통해 이러한 위험을 줄일 위험을 식별하는 과정입니다.

계약 위험 관리의 반대는 불행한 사건을 고려하지 않고 계약을 체결 할 것입니다. 이 경우 회사는 공급 업체 또는 계약자와의 거래에 동의 한 다음 간단히 보일러 플레이트 계약을 작성합니다. 이름과 날짜가 바뀌는 문제 일 수 있습니다. 그러나 회사는 각 특정 거래에 대한 위험 분석을 수행 한 다음 파트너가 파산하거나 거래에 대한 재배치와 같은 위험을 해결하기 위해 계약을 변경할 수 있습니다.

d계약 위험 관리 프로세스와 계약을 체결하기 전에 회사는 위험을 평가하기 위해 몇 가지 질문을해야합니다. 특정 비즈니스 계약에서 정확히 무엇이 잘못 될 수 있는지 포함합니까? 그 일이 잘못 될 가능성은 무엇입니까? 불행한 사건이 발생하면 결과는 무엇이며 얼마나 심각한가? 회사는 계약 위험 관리를 수행 할 때 계약의 문구를 변경하거나 조항을 추가 할 수 있습니다.

계약 위험 관리는 파트너 나 공급 업체보다 앞서 나가는 문제 일 필요는 없습니다. 이러한 종류의 위험 관리의 열쇠 중 하나는 단순히 명확한 문제입니다. 계약은 계약에 대한 당사자가 무엇에 대해 책임을지고 책임이 있는지 명백히 진술해야합니다. 결국, 계약 위험 관리는 관련된 모든 당사자에게 공정한 거래로 끝나야합니다.

계약 위험 관리의 또 다른 최종 결과는 다음과 같습니다회사는 계약을 변경하는 것만으로 불행한 이벤트를 완화하기에 충분하지 않을 것이라고 결정할 수 있습니다. 예를 들어 파트너는 책임을 양도하는 데 동의하지 않을 수도 있고 계약에 관련된 다른 회사가 특정 위험을 감수한다고 주장 할 수도 있습니다. 두 경우 모두 기업은 위험을 감수 할 여유가 없다고 결정할 수 있습니다. 그런 다음 계약 위험 관리를 보완하기 위해 보험을 구매할 수 있습니다.

계약 협상 중에 위험을 올바르게 분석하고 위험을 해결하려면 전문가의 도움을 구하는 것이 중요 할 수 있습니다. 이들은 회사 변호사 또는 위험 관리 부서와 같은 내부 자원이 될 수 있습니다. 회사는 예를 들어 보험사 나 중개인과 같은 외부 전문가 또는 외부 법률 고문의 계약 위험 관리에 대한 지원을 구할 수 있습니다.