契約リスク管理とは何ですか？

企業は、いくつかの方法で収益性と生存性を脅かすリスクを軽減できます。最も有名なものの1つは、保険を購入することです。リスクに対処して減らす最も一般的な方法のもう1つは、契約リスク管理です。これは、契約を締結する前に、与えられたベンダーおよびパートナーと契約を締結するリスクを特定し、契約交渉と契約書の執筆を通じてそれらのリスクを減らすリスクを特定しようとするプロセスです。

契約リスク管理の反対は、不幸なイベントを考慮せずに契約を締結することです。そのような場合、企業はベンダーまたは請負業者との取引に同意し、その後、単にボイラープレート契約に記入することになります。名前と日付を変更するだけの問題かもしれません。ただし、代わりに、企業は特定の取引ごとにリスク分析を実行し、契約を変更して、パートナーが破産したり、取引を廃止したりするなどのリスクに対処することができます。

d契約リスク管理のプロセスと契約に入る前に、企業はリスクを評価するためにいくつかの質問をする必要があります。特定のビジネス契約で何がうまくいかないかを含めますか？それらのことがうまくいかない可能性は何ですか？不幸なイベントが発生した場合、結果はどうなり、それらはどれほど深刻でしょうか？企業は、契約の文言を変更したり、契約リスク管理を実施する際に条項を追加したりすることができます。

契約リスク管理は、パートナーやベンダーを先取りすることである必要はありません。この種のリスク管理の鍵の1つは、単に明確であることの問題です。契約は、契約の当事者が何に対して責任を負い、責任を負うかを明確に述べる必要があります。最終的に、契約リスク管理は、関係するすべての当事者にとって公正な取引で終了する必要があります。

契約リスク管理の別の最終結果は次のとおりですその企業は、契約を変更するだけでは不幸なイベントを軽減するのに十分ではないと判断する可能性があります。たとえば、パートナーは責任を負わせることに同意しないかもしれません。または、契約に関与している他の企業が特定のリスクを取ることを主張するかもしれません。どちらの場合でも、企業はリスクを取る余裕がないと判断する場合があります。保険は、契約リスク管理を補完するために購入できます。

契約交渉中にリスクを適切に分析し、リスクに対処するには、専門家から支援を求めることが重要かもしれません。これらは、コーポレートカウンセルやリスク管理部門などの内部リソースである可能性があります。また、企業は、たとえば、保険代理店やブローカー、外部の弁護士など、外部の専門家からの契約リスク管理の支援を求めることもできます。