외부 자본이란 무엇입니까?

외부 자본은 회사의 급여 구조 및 보상 시스템 직원의 인식을 나타냅니다. 시장 사회에서 기업은 유능한 직원을 고용하기 위해 시장 요금을 지불해야합니다. 개인이 비즈니스에서 일하는 데 가치가 없기 때문에 시장 요율 이하로 지불하면 부정적인 외부 자본이 발생합니다. 시장 요금 이상의 보상률은 더 많은 잠재적 인 직원을 유치 할 것이지만, 이러한 개인이 시장 요금으로 지불 한 것보다 더 낫다는 보장은 없습니다. 회사는 내부 및 외부 인적 자원 요소를 검토하여 인식 된 외부 형평성을 측정 할 수 있습니다.

시장 경제의 모든 활동과 마찬가지로 고용 및 보상 직원은 전통적인 공급 및 수요 곡선에 속할 수 있습니다. 직각 그래프에서 수요 곡선은 왼쪽 상단에서 오른쪽 하단까지 경사입니다. 공급 곡선은 반대쪽에 있으며 오른쪽 상단에서 왼쪽 하단까지 경 사진입니다. 두 선의 교차점은 곱슬을 나타냅니다임대 평형 지점, 즉 회사가 특정 수준에서 대부분의 직원을 고용하고 보상 할 수있는 지점. 그러나이 시점은 실제로 회사가 최대 외부 자본을 달성 할 수있는 곳에서 떨어지지 않을 수 있습니다.

회사는 진정한 외부 자본 지점을 결정하기가 어려울 수 있습니다. 여기서 가장 큰 문제는 직원과 잠재적 인 직원과 같은 다른 개인이 회사의 외부 자본에 대해 다른 의견을 가질 수 있다는 것입니다. 예를 들어, 회사는 현재 시장 지침을 기반으로 보상 계획에서 경쟁력이 있다고 생각할 수 있습니다. 그러나 직원들은 특정 보상의 일이 실제로 가치가 있다고 생각하지 않을 수 있습니다. 이 분열을 극복하는 것은이 인식 된 불평등을 바로 잡기 위해 회사가 다루어야 할 가장 큰 문제 중 하나입니다.

보상 계획에는 종종 급여 또는 임금 및 특정 수의 혜택이 포함됩니다.적합. 급여 또는 임금은 표준 비율로 개인에게 지불 한 시장 요율에 따라 다릅니다. 이 요금은 회사에 위치가 얼마나 중요한지에 따라 크게 다를 수 있습니다. 시장 요율 측면에서 낮은 임금을 지불하는 회사는 더 나은 혜택 으로이 보상을 상쇄 할 수 있습니다. 보험 적용 범위, 유급 시간 및 퇴직 계좌 일치를 포함하는 혜택 패키지는 모두 회사가 외부 자본을 늘리는 방법 일 수 있습니다.

직무에 필요한 직원 기술 수준은 해당 보상을 지시 할 수 있습니다. 직원들에게 필요한 더 높은 기술은 보상을 증가시키는 경향이 있습니다. 직원의 외부 형평성도 높을 수 있습니다. 낮은 숙련 위치는 낮은 보상을 지불하며 외부 개인에 의해 외부 자본이 낮은 상태로 볼 수 있습니다.

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