인적 자원 채용에는 관련이 있습니까?

직원의 높은 이직률을 경험하는 고용주는 신입 사원 인터뷰 및 교육에 소요되는 시간과 자원 측면에서 높은 가격을 지불합니다. 이로 인해 많은 조직에는 기존 직원의 인적 자원 요구를 처리하는 것 외에도 인적 자원 채용을 담당하는 직원이 있습니다. HR 직원이없는 조직은 가끔 인적 자원 채용 요구에 대해 인적 자원 아웃소싱을받을 수 있습니다.

인적 자원 관리자 또는 이사와 같은 인적 자원 채용을 담당하는 사내 직원은 종종 신입 사원을 모집 할 때 구직 광고를위한 기존 템플릿을 보유하고 있습니다. 이 템플릿에는 일반적으로 잠재적 신입 사원이 직위의 급여 범위 및 혜택과 같은 관심을 찾을 수있는 정보 외에도 조직에 대한 간단한 개요가 포함되어 있습니다. 그런 다음 HR 직원은 신입 직원을 감독 할 직원과 상담합니다.직책에 필요한 자격과 책임을 결정하십시오. 구인 광고가 배치 된 후 HR 직원은 들어오는 이력서를 선별하고 자격을 갖춘 지원자와의 인터뷰를 준비 할 책임이 있습니다.

HR 직원은 신입 사원과 긴밀히 협력 할 감독자 또는 다른 직원과 함께 지원자와의 인터뷰에 참석할 것입니다. 현재 HR 직원은 신청자에게 물어볼 질문과 신청자의 답변, 신체 언어 및 전반적인 태도를 평가하는 방법을 결정하기 위해 인적 자원 채용 교육을 활용할 것입니다. 인터뷰 후, HR 직원은 조직과 신청자의 잠재력을 평가하고 감독자와의 권장 사항에 대해 논의 할 것입니다. 신청자에게 구인 제안이 이루어지고 수락하는 경우, HR 직원은 신입 사원에게 열쇠, 유니폼 또는 Passwor를 장비합니다.직무에 필요한 DS 및 직원이 새로운 직원에게 필요한 모든 서류를 완료하고 반환하는지 확인하십시오.

인적 자원 채용 요구를 아웃소싱하기로 선택한 조직은 고용 기관이나“헤드 헌터”를 고용 할 것입니다. 조직이 찾고있는 내용에 대한 세부 사항을 수집 한 후, 대행사는 자신의 구직자 풀에서 후보자를 선택하거나 조직을 대신하여 구직 광고를 배치합니다. 기관과 조직 간의 계약에 따라 고용 기관을 통해 고용 된 직원은 일반적으로 지정된 기간 동안 일치하는 조직이 아닌 해당 기관의 직원입니다. 기간이 올라온 후 조직은 개인을 자신의 직원으로 고용하도록 선택할 수 있습니다.