인적 자원 모집에는 어떤 것이 있습니까?

직원의 이직률이 높은 고용주는 새로운 직원을 인터뷰하고 훈련하는 데 소요되는 시간과 리소스 측면에서 높은 가격을 지불합니다. 이 때문에 많은 조직에는 기존 직원의 인적 자원 요구를 처리하는 것 외에도 인적 자원 채용을 담당하는 직원이 있습니다. 사내 HR 직원이없는 조직은 때때로 인적 자원 채용 요구를 위해 인적 자원을 아웃소싱 할 수 있습니다.

인적 자원 관리자 또는 이사와 같은 인적 자원 모집을 담당하는 사내 직원은 종종 새로운 직원을 채용 할 때 사용자 정의하는 구인 광고용 템플릿을 가지고 있습니다. 이 템플릿에는 일반적으로 조직의 간략한 개요뿐만 아니라 직위의 급여 범위 및 혜택과 같은 잠재적 인 신입 사원이 관심을 가질 수있는 정보가 포함됩니다. 그런 다음 HR 담당자는 신입 사원을 감독하는 담당자와상의하여 직책에 필요한 자격과 책임을 결정합니다. 구인 광고가 게재 된 후 HR 담당자는 이력서를 심사하고 자격을 갖춘 지원자와의 인터뷰를 준비해야합니다.

HR 담당자는 신입 사원과 긴밀히 협력 할 감독자 또는 다른 직원과 함께 지원자와의 인터뷰에 참여합니다. 현재 HR 담당자는 인적 자원 모집 교육을 통해 지원자에게 어떤 질문을 요청할지, 지원자의 답변, 신체 언어 및 전반적인 태도를 평가하는 방법을 결정합니다. 인터뷰 후 HR 담당자는 신청자와 조직의 잠재력을 평가하고 권고 사항을 감독자와상의합니다. 신청자에게 구인이 제공되고 수락하는 경우 HR 직원은 새 직원에게 해당 직무에 필요한 모든 키, 유니폼 또는 암호를 장비하고 직원이 새 직원에게 필요한 모든 서류를 작성하여 반환하도록합니다.

인적 자원 채용 요구를 아웃소싱하기로 선택한 조직은 고용 에이전시 또는 "헤드 헌터"를 고용 할 것입니다. 조직이 찾고있는 세부 사항을 수집 한 후, 해당 기관은 구직자 풀에서 후보자를 선발하고, 또는 조직을 대신하여 구인 광고를 게재하십시오. 대행사와 조직 간의 배치에 따라 고용 대행사를 통해 고용 된 직원은 일반적으로 지정된 기간 동안 일치하는 조직이 아닌 해당 대행사의 직원입니다. 일정 기간이 지나면 조직은 개인을 자신의 직원으로 고용하도록 선택할 수 있습니다.