분석 네트워크 프로세스는 무엇입니까?

외교 및 군사 분석가, 시민 기획자 및 기업 임원은 종종 다소 불투명 한 매개 변수를 가진 수많은 결정에 직면 해 있습니다. 그들은 ANP (Analytic Network Process)로 알려진 다중 기준 결정 분석 도구를 사용하여 도움을 줄 수 있습니다. ANP는 비용 편익 분석 이상의 분석을 제공합니다. 의사 결정자가 결정의 하위 요소를 모델링 할 수있는 혜택 (B), 기회 (O), 비용 (C) 및 위험 (R)의 네 가지 원소 기준을 사용합니다. 이 네 가지 요소는 가중 우선 순위에 대해 검토되고 What-If-Scenarios의 합성 된 프레임 워크에서 대안 순위를 생성합니다. 이러한 시나리오는 목표에 대해 볼 수 있도록 최상의 결과를 촉진하는 대안을 결정할 수 있습니다.

분석 네트워크 프로세스는 처음에 목표의 계층 적 네트워크와 이러한 목표의 요소를 사용하는 것을 사용합니다. 동시에 EA의 영향, 피드백 연결 및 상호 의존성에 대한 평가4 가지 요소와 그 하위 요소의 CH가 매핑됩니다. 이러한 평가에서 혜택과 기회는 (B+O) 마이너스 (C+R) 접근법을 사용하여 비용과 위험을 고려할 때 귀중한 균형을받을 수 있습니다. 이 결과는 요소 간의 쌍을 현명하게 비교하면서 비율 척도 측정을 사용하여 더욱 발전합니다.

비율 척도 측정은 객관적인 사실뿐만 아니라 주관적인 데이터로 구성된 우선 순위에 가중치를 할당하는 비율 측정이 개발되었습니다. 주관적인 데이터는 사회적 신념과 가치의 노드, 정치적 편견 및 의제, 유형 및 무형 기준과 같은 요인이 될 수 있으며, 각각 우선 순위에 따라 가중치가 가중됩니다. 이러한 목표의 기준과 주관적 위치의 종합은 슈퍼 매트릭스라고 불리는 대안의 순위의 기초를 형성하는 것입니다.

응용 프로그램 에서이 모든 요소의 균형은 BI를 제공합니다.g 슈퍼 매트릭스에서 각 wh-if-scenario와 대안 순위의 그림 프리젠 테이션. 분석 네트워크 프로세스를 사용하여 이러한 결과를 예측하면 정량적 및 질적 분석 및 연역적 및 유도 성 추론이 수반하여 가능한 결정 요인 및 결과를 예측합니다. What-If-Scenarios는 최종 분석에 민감성 분석에 적용되므로 판단, 설계 또는 우선 순위 입력의 변화가 안정성을 테스트 할 수 있습니다.

분석 네트워크 프로세스의 적용의 많은 실제 사례는 여러 책과 출판 된 보고서에보고되었습니다. 예를 들어, 터키 건설 회사는 해외 건설 프로젝트에 대한 입찰을 고려할 때 분석 네트워크 분석 및 BOCR 기준 시나리오 사용을보고했습니다. 회사는 테러 수준의 높은 수준과 다른 국가의 프로젝트를 둘러싼 다른 문화, 정치 및 법적 환경과 같은 위험을 고려해야했습니다. Unavai와 같은 비용수입해야 할 특정 원료의 부적합은 프로젝트에서 실현 된 모든 혜택이나 기회에 대해 더 평가했습니다. 이들은 프로젝트의 이점과 기회가 비용과 위험을 능가하는지 여부를 결정하기 위해 ANP가 모델링 한 많은 요인 중 일부에 불과했습니다.