Vad är den analytiska nätverksprocessen?

Diplomatiska och militära analytiker, medborgarplanerare och företagsledare står ofta inför att fatta beslut som har många, något ogenomskinliga, parametrar. De kan använda ett beslutsanalysverktyg för multicriteria som kallas Analytic Network Process (ANP) för att hjälpa till. ANP ger mer än kostnadsfördelningsanalyser; Det använder sig av fyra elementära kriterier: fördelar (b), möjligheter (o), kostnader (c) och risker (R), från vilka beslutsfattare kan modellera underelementen i ett beslut. Dessa fyra element undersöks mot viktade prioriteringar och producerar ranking av alternativ i en syntetiserad ram för vad-if-scenarios. Dessa scenarier kan sedan ses mot mål för att bestämma alternativet som underlättar de bästa resultaten.

Den analytiska nätverksprocessen använder initialt att organisera hierarkiska nätverk av målen och elementen i dessa mål. Samtidigt utvärderingar av påverkan, återkopplingsanslutningar och inbördes beroende av EACH för de fyra elementen och deras underelement mappas. I dessa utvärderingar kan förmåner och möjligheter få värdefull balans när man överväger kostnader och risker med hjälp av ett (B+O) minus (C+R) -metod. Dessa resultat utplånas ytterligare genom användning av mätningar av förhållanden medan de gör par kloka jämförelser mellan elementen.

MATIONSKALA Mätningar utvecklas som tilldelar vikt till prioriteringar som består av inte bara objektiva fakta, utan också subjektiva data. Subjektiv data kan vara faktorer som noder för samhälleliga övertygelser och värderingar, politiska fördomar och dagordningar, och både konkreta och immateriella kriterier, var och en viktade enligt deras prioriteringspositioner. Syntesen av dessa mål kriterier och subjektiva positioner är vad som utgör grunden för rankningen av alternativ i det som kallas en super-matris.

I tillämpningen ger balanseringen av alla dessa element en BIG Picture Presentation av varje What-If-Scenario och av alternativets ranking i supermatrisen. Att förutsäga dessa resultat med hjälp av analytisk nätverksprocess innebär både kvantitativ och kvalitativ analys och deduktivt och induktivt resonemang för att förutse de troliga determinanterna och troliga resultaten. What-If-Scenarios utsätts i sin slutliga analys för känslighetsanalys, så att eventuella förändringar i bedömning, design eller prioriterade ingångar kan testa sin stabilitet.

Många verkliga exempel på tillämpning av analytisk nätverksprocess har rapporterats i flera böcker och publicerade rapporter. Till exempel rapporterade ett turkiskt konstruktionsföretag dess användning av analytisk nätverksanalys och dess BOCR -kriteriescenarier när man överväger att bjuda på ett utländskt byggprojekt. Företaget behövde överväga risker som en förhöjd nivå av terrorism och olika kulturella, politiska och juridiska miljöer som omger projektet i det andra landet. Kostnader som UNAVAILerbarheten hos vissa råvaror som skulle behöva importeras ytterligare vägd mot eventuella fördelar eller möjligheter som realiserats från projektet. Dessa var bara några av de många faktorerna som ANP modellerade för att avgöra om projektets fördelar och möjligheter skulle uppväga kostnaderna och riskerna.