Jaki jest proces sieci analityczny?

Analitycy dyplomatyczni i wojskowi, planiści obywatelni i dyrektorzy korporacyjni często stoją w obliczu podejmowania decyzji o wielu, nieco nieprzejrzystych parametrach. Mogą użyć narzędzia do analizy decyzji wielokryterialnej znanego jako analityczny proces sieciowy (ANP) do pomocy. ANP podaje więcej niż analizy kosztów i korzyści; Wykorzystuje cztery kryteria elementarne: korzyści (b), możliwości (o), koszty (c) i ryzyka (r), z których decydenci mogą modelować podecydenki decyzji. Te cztery elementy są badane pod kątem ważonych priorytetów i produkują rankingi alternatyw w zsyntetyzowanych ramach scenariuszy. Scenariusze te można następnie przeglądać wbrew celom w celu ustalenia alternatywy, która ułatwi najlepsze wyniki.

Proces sieci analityczny początkowo wykorzystuje organizację hierarchicznych sieci celów i elementów tych celów. Jednocześnie oceny wpływów, połączeń zwrotnych i współzależności EACH czterech elementów i ich podelementów są mapowane. W tych ocenach korzyści i możliwości mogą uzyskać cenną równowagę w rozważaniu kosztów i ryzyka przy użyciu podejścia (B+O) minus (C+R). Wyniki te są dodatkowo rozwinięte poprzez zastosowanie pomiarów skali współczynnika, jednocześnie dokonując porównań pary między pierwiastkami.

Opracowuje się pomiary skali współczynnika, które przypisują wagę priorytetem złożonym nie tylko z obiektywnych faktów, ale także danych subiektywnych. Subiektywne dane mogą być czynnikami, takimi jak węzły przekonań i wartości społecznych, uprzedzenia polityczne i programy oraz kryteria wymierne i niematerialne, każde obciążone zgodnie z ich pozycjami priorytetowymi. Synteza kryteriów tych celów i pozycji subiektywnych są podstawą rankingów alternatywnych w tak zwanej super-matrixa.

W zastosowaniu równoważenie wszystkich tych elementów daje BIg Picture Prezentacja każdego what -f-senario i rankingów alternatyw w super-matrycy. Przewidywanie tych wyników przy użyciu analitycznego procesu sieciowego pociąga za sobą zarówno analizę ilościową, jak i jakościową, a także rozumowanie dedukcyjne i indukcyjne w celu prognozowania prawdopodobnych determinantów i prawdopodobnych wyników. Senario What-IF są poddawane końcowej analizie na analizę wrażliwości, tak aby wszelkie zmiany w zakresie osądu, projektowania lub priorytetów mogą przetestować ich stabilność.

Wiele rzeczywistych przykładów zastosowania analitycznego procesu sieciowego zostało zgłoszonych w kilku książkach i opublikowanych raportach. Na przykład turecka korporacja budowlana poinformowała o zastosowaniu analizy sieci analitycznej i scenariuszy kryteriów BOCR przy rozważaniu licytacji za granicą projektu budowlanego. Firma musiała rozważyć ryzyko, takie jak podwyższony poziom terroryzmu oraz różne środowiska kulturowe, polityczne i prawne otaczające projekt w innym kraju. Koszty takie jak UNAVAIOfidbobalność niektórych surowców, które musiałyby zostać zaimportowane dalej w stosunku do wszelkich korzyści lub możliwości zrealizowanych z projektu. Były to tylko kilka z wielu czynników, które modelował ANP w celu ustalenia, czy korzyści i możliwości projektu przeważałyby koszty i ryzyko.