Qual é o processo de rede analítica?

Analistas diplomáticos e militares, planejadores cívicos e executivos das corporações costumam tomar decisões que têm numerosos parâmetros, um tanto opacos. Eles podem usar uma ferramenta de análise de decisão multicritério conhecida como processo de rede analítica (ANP) para ajudar. A ANP fornece análises mais do que-benefício; Utiliza quatro critérios elementares: benefícios (b), oportunidades (O), custos (c) e riscos (r), dos quais os tomadores de decisão podem modelar os subelementos de uma decisão. Esses quatro elementos são examinados com prioridades ponderadas e produzem rankings de alternativas em uma estrutura sintetizada do What-If-Scenarios. Esses cenários podem ser vistos contra objetivos para determinar a alternativa que facilitará os melhores resultados. Ao mesmo tempo, avaliações das influências, conexões de feedback e interdependências da EACH dos quatro elementos e seus subelementos são mapeados. Nessas avaliações, benefícios e oportunidades podem receber um equilíbrio valioso ao considerar os custos e os riscos usando uma abordagem (B+O) menos (C+R). Esses resultados são ainda mais desenvolvidos pelo uso de medições de escala de proporção enquanto fazem comparações de pares entre os elementos.

Medições de escala de relação

são desenvolvidas que atribuem peso a prioridades compostas não apenas de fatos objetivos, mas também dados subjetivos. Dados subjetivos podem ser fatores como nós de crenças e valores sociais, preconceitos políticos e agendas, e critérios tangíveis e intangíveis, cada um ponderado de acordo com suas posições prioritárias. A síntese dos critérios desses objetivos e posições subjetivas é o que forma a base do ranking de alternativas no que é chamado de super matriz.

Na aplicação, o equilíbrio de todos esses elementos dá um BIG Apresentação de cada uma das cenas e do ranking das alternativas na super matriz. A previsão desses resultados usando o processo de rede analítica implica análise quantitativa e qualitativa e raciocínio dedutivo e indutivo para prever os determinantes prováveis ​​e os resultados provavelmente. O What-If-Scenoarios está submetido em sua análise final à análise de sensibilidade, para que quaisquer mudanças no julgamento, design ou insumos prioritários possam testar sua estabilidade.

Muitos exemplos do mundo real de aplicação do processo de rede analítica foram relatados em vários livros e relatórios publicados. Por exemplo, uma corporação turca de construção relatou o uso da análise de redes analíticas e seus cenários de critérios AMBRO ao considerar a licitação em um projeto de construção no exterior. A empresa precisava considerar riscos como um nível elevado de terrorismo e diferentes ambientes culturais, políticos e legais em torno do projeto no outro país. Custos como UNAVAILabilidade de certas matérias -primas que precisariam ser importadas mais pesadas contra quaisquer benefícios ou oportunidades realizadas no projeto. Esses foram apenas alguns dos muitos fatores que a ANP modelou para determinar se os benefícios e oportunidades do projeto superariam os custos e riscos.