Jaký je analytický síťový proces?

Diplomatičtí a vojenští analytici, občanští plánovači a vedoucí pracovníci společnosti často čelí rozhodování, která mají četné, poněkud neprůhledné parametry. Na pomoc mohou použít nástroj pro analýzu multicriteriálů známý jako Analytic Network Proces (ANP). ANP poskytuje více než jen analýzy nákladů a přínosů; Využívá čtyři elementární kritéria: výhody (b), příležitosti (O), náklady (c) a rizika (R), z nichž mohou tvůrci rozhodnutí modelovat dílčí prvky rozhodnutí. Tyto čtyři prvky jsou zkoumány proti váženým prioritám a vytvářejí hodnocení alternativ v syntetizovaném rámci What-If-Scenarios. Tyto scénáře pak lze pohlížet na základě cílů k určení alternativy, která usnadní nejlepší výsledky. Zároveň hodnocení vlivů, spojení zpětné vazby a vzájemné závislosti EACH čtyř prvků a jejich dílčí prvky jsou mapovány. V těchto hodnoceních mohou přínosy a příležitosti získat cennou rovnováhu při zvažování nákladů a rizik pomocí (B+O) mínus (C+R). Tyto výsledky jsou dále rozvíjeny pomocí měření měřítka poměru při provádění párových porovnání mezi prvky.

Měření měřítka poměru jsou vyvinuty, která přiřazují hmotnost prioritám tvořeným nejen objektivními fakty, ale také subjektivními údaji. Subjektivní údaje mohou být faktory, jako jsou uzly společenských přesvědčení a hodnot, politické zkreslení a agendy a hmatatelná i nehmotná kritéria, z nichž každá je vážena podle jejich prioritních pozic. Syntéza kritérií a subjektivních pozic těchto cílů je základem žebříčku alternativ v tom, co se nazývá super materix.

V aplikaci vyvážení všech těchto prvků dává BIG Obrázek prezentace každého What-If-Scenario a žebříčku alternativ v super-matici. Předpovídání těchto výsledků pomocí analytického síťového procesu znamená kvantitativní i kvalitativní analýzu a deduktivní a induktivní uvažování pro předpovídání pravděpodobných determinantů a pravděpodobných výsledků. What-If-Scenarios jsou ve své konečné analýze podrobeni analýze citlivosti, takže jakékoli změny v posouzení nebo prioritních vstupních vstupech mohou otestovat jejich stabilitu.

Mnoho příkladů aplikace analytické sítě v reálném světě bylo hlášeno v několika knihách a publikovaných zprávách. Například turecká stavební společnost uvedla, že při zvažování nabízení v zámořském stavebním projektu uvedla použití analytické síťové analýzy a svých scénářů BOCR. Společnost potřebovala zvážit rizika, jako je zvýšená úroveň terorismu a různá kulturní, politická a právní prostředí obklopující projekt v druhé zemi. Náklady jako UnavaiLákavost některých surovin, které by bylo třeba dovážet dále zváženo proti jakýmkoli výhodám nebo příležitostem, které z projektu vyplynuly. Jednalo se pouze o několik z mnoha faktorů, které ANP modelovaly, aby určily, zda by výhody a příležitosti projektu převažovaly nad náklady a rizika.