Co je proces analytické sítě?

Diplomatičtí a vojenští analytici, občanští plánovači a vedoucí pracovníci korporací často čelí rozhodování, která mají četné, poněkud neprůhledné parametry. Mohou použít pomocný nástroj pro vícekriteriální rozhodování známý jako analytický síťový proces (ANP). ANP poskytuje více než analýzy nákladů a přínosů; využívá čtyři základní kritéria: přínosy (B), příležitosti (O), náklady (C) a rizika (R), z nichž mohou tvůrci rozhodnutí modelovat dílčí prvky rozhodnutí. Tyto čtyři prvky jsou zkoumány na základě vážených priorit a vytvářejí žebříčky alternativ v syntetizovaném rámci scénářů typu „if-if“. Tyto scénáře pak lze posuzovat podle cílů a určit tak alternativu, která usnadní nejlepší výsledky.

Proces analytické sítě zpočátku využívá organizování hierarchických sítí cílů a prvků těchto cílů. Současně jsou mapovány hodnocení vlivů, vazeb zpětné vazby a vzájemných závislostí každého ze čtyř prvků a jejich dílčích prvků. V těchto hodnoceních mohou výhody a příležitosti získat cennou rovnováhu při zvažování nákladů a rizik pomocí přístupu (B + O) minus (C + R). Tyto výsledky jsou dále rozvíjeny pomocí měření poměrového měřítka při současném párovém porovnání mezi prvky.

Vyvíjí se měřítka v měřítku, která přiřazují váhu prioritám sestávajícím nejen z objektivních skutečností, ale také ze subjektivních údajů. Subjektivní údaje mohou být faktory, jako jsou uzly společenského přesvědčení a hodnot, politické předpojatosti a agendy, a to jak hmatatelná, tak nehmotná kritéria, z nichž každá je vážena podle svých prioritních pozic. Syntéza kritérií těchto cílů a subjektivních pozic je tím, co tvoří základ pořadí alternativ v tom, co se nazývá supermatice.

Při aplikaci vyvažování všech těchto prvků poskytuje obraz o každém scénáři co-if-a o pořadí alternativ v super matici. Predikce těchto výsledků pomocí analytického síťového procesu zahrnuje jak kvantitativní, tak kvalitativní analýzu a deduktivní a induktivní zdůvodnění prognózy pravděpodobných determinant a pravděpodobných výsledků. Scénáře typu „if-if-“ jsou podrobeny ve své konečné analýze analýze citlivosti, takže jakékoli změny v úsudku, návrhu nebo prioritních vstupech mohou otestovat jejich stabilitu.

Mnoho příkladů aplikace analytického síťového procesu v reálném světě bylo uvedeno v několika knihách a publikovaných zprávách. Například turecká stavební společnost oznámila použití analytické síťové analýzy a scénáře kritérií BOCR při zvažování nabídek na zahraniční stavební projekt. Společnost musela zvážit rizika, jako je zvýšená úroveň terorismu a různá kulturní, politická a právní prostředí, která projekt obklopují v jiné zemi. Náklady, jako je například nedostupnost určitých surovin, které by bylo třeba dovážet, se dále vážily proti výhodám nebo příležitostem realizovaným v rámci projektu. To bylo jen několik z mnoha faktorů, které ANP modeloval, aby určil, zda přínosy a příležitosti projektu převáží náklady a rizika.