조직 문화의 중요성은 무엇입니까?

조직 문화의 주요 중요성은 그러한 문화 또는 부족한 문화가 조직의 성공 또는 실패를 결정하거나 형성하는 데 도움이 될 수 있다는 사실입니다. 조직 문화는 조직의 회사 정면에서 진행되는 활동 유형을 말합니다. 조직을 정의하는 서비스와 제품을 주도하는 것은 인적 요소입니다. 조직 문화는 조직에 적용된 구조 또는 프레임 워크의 유형입니다.

조직 문화의 예는 조직의 형식에 대한 접근 방식입니다. 일부 조직은 최고 경영진과의 접촉, 복장 규정 및 운영 방식과 같은 문제에 대한 접근 방식에서 다른 조직보다 덜 엄격 할 수 있습니다. 예를 들어 ABC라고하는 정보 기술 회사는 XYZ로 알려진 법률 회사보다 일반적인 운영에 더 비공식적 일 수 있습니다. ABC는 직원들이 청바지 나 운동화와 같은 평상복을 입을 수 있도록 허용하지만 XYZ는 검은 양복과 같은 형식적인 복장을 고집 할 수 있습니다. ABC 직원은 모두 CEO에게 비교적 쉽게 접근 할 수 있으며 이름으로 전화 할 수 있습니다. 반대로, XYZ 법률 회사의 계층 구조에서 변호사 및 파트너보다 낮은 사람은 관리 파트너에게 쉽게 액세스 할 수 없으며 공식적으로 만 해결할 수 있습니다.

조직 문화의 중요성을 보여주는 또 다른 예는 운영 모드입니다. 일부 조직은 직원이 개별적으로 주도하고 지향하도록 권장하는 반면 다른 조직은 직원이 항상 팀의 일원이되도록 권장 할 수 있습니다. 예를 들어, 보험 회사, 은행 또는 기타 금융 기관은 재무 목표를 달성하기 위해 마케팅 담당자가 개별적으로 추진하도록 장려 할 수 있습니다. 각 마케팅 담당자 또는 판매 에이전트는 자신의 목표 및 영역이 할당 될 다른 판매 에이전트를 제외하기 위해 특정 영역 및 목표를 부여받을 수 있습니다.

이러한 관행은 조직의 조직 문화의 중요성을 강조합니다. 그러한 문화는 직원의 성과와 생산성에 영향을 줄 수 있기 때문입니다. 조직 문화에는 일반적으로 적용 가능한 개념이 하나 없습니다. 한 조직에 효과적인 것이 다른 조직에는 효과가 없을 수 있기 때문입니다. 어떤 유형의 문화가 목표에 적합한 지 파악하고 직원들이 최적의 성과를 낼 수 있도록 장려하는 것은 각 조직의 몫입니다.

예를 들어, XYZ는 엄격한 법률 업무에 적합한 일종의 이미지와 문화이기 때문에 엄격하게 공식적인 모습을 투영해야 할 필요성을 느낄 수 있습니다. 그들은 자신의 사건을 맡은 사람들의 위엄있는 태도로 안심 된 고객들을 만납니다. 반면 ABC는 XYZ만큼 형식적이지 않을 수 있습니다. 대부분의 작업은 뒤에서 이루어지기 때문입니다. 그럼에도 불구하고 회사를 대신하여 거래를하는 임원, 마케팅 담당자 및 근로자는 주로 컴퓨터 뒤에서 일하는 직원보다 공식적으로 옷을 입을 수 있습니다.