프로젝트 삼각형이란 무엇입니까?

프로젝트 삼각형은 프로젝트 관리의 접근 방식으로 프로젝트의 주요 특성을 삼각형의 측면으로보고 인력이 프로젝트의 요구와 한계의 균형을 맞추도록 도와줍니다. 일반적으로 세 가지 주요 특성은 비용, 타이밍 및 범위의 조합입니다. 각 매개 변수가 바뀌면 다른 쪽도 매개 변수를 수용하고 삼각형의 균형을 유지하도록 움직여야합니다. 프로젝트 관리자는이 도구를 다양한 방법으로 사용할 수 있습니다.

프로젝트 삼각형을 보는 한 가지 방법은 가장 중요한 특성을 고르고 고정시키는 것입니다. 삼각형의 균형을 유지하기 위해 다른 두면을 조정해야합니다. 예를 들어, 프로젝트의 마감일이 2 개월이므로 시간을 가장 중요하게 고려해야합니다. 이를 위해서는 더 많은 리소스를 확장하여 시간 내에 작업을 수행하거나 해당 목표를 달성하기 위해 범위를 줄여야합니다. 프로젝트 계획을 조정할 때는 항상 삼각형의 고정면을 고려해야합니다.

다른 프로젝트 관리자는 프로젝트 삼각형의 가장 중요한 두 가지 측면을 선택하여 초점을 맞출 수 있습니다. 예를 들어, 프로젝트가 특정 가격과 특정 범위 아래로 유지되고 타이밍이 덜 중요 해지는 것이 바람직 할 수 있습니다. 이로 인해 비용 제약으로 인해 최종 제품의 품질이 떨어질 수 있습니다. 프로젝트는 또한 넓은 범위와 특정 시간 범위를 가질 수 있으므로 시간 제한 내에서 최상의 프로젝트를 수행하기위한 비용으로 더 많은 유연성을 제공합니다.

비즈니스에서 유용 할뿐만 아니라 프로젝트 관리 삼각형은 주택 리모델링 계획과 같은 다른 것들에 도움이 될 수 있습니다. 주택 소유자는 앉아서 자신에게 가장 중요한 것을 결정할 수 있습니다. 특정 리모델링 목표를 완수하거나 특정 날짜까지 집으로 이사 할 수 있거나 비용을 절감 할 수 있습니다. 이 정보를 손에 넣으면 프로젝트 삼각형으로 정보에 근거한 결정을 내릴 수있어 작업을 계속하고 목표를 달성 할 수 있습니다.

위에서 언급 한 세 가지뿐만 아니라 삼각형에 대한 다른 매개 변수를 선택할 수도 있습니다. 프로젝트 관리자는 프로젝트가 목표와 제약에 대해 생각하기 전에 브레인 스토밍하고 품질 표준에 대한 요구 및 가용 자원에 대한 제한과 같이 서로 영향을 줄 측면에 중점을두고 가장 중요한 세 가지 측면을 선택할 수 있습니다. 그는이 정보를 사용하여 프로세스 전체에서 프로젝트를 효과적으로 제어하는 ​​데 도움이되는 특정 프로젝트 삼각형을 만들 수 있습니다.