다른 소매점 관리자는 무엇입니까?

소매점 관리자 직무는 종종 일반, 보조 및 교대 관리자 직책으로 나뉩니다. 총괄 관리자는 일반적으로 전체 소매 운영을 담당합니다. 보조 관리자는 총 관리자를 도와 주며 일반적으로 총 관리자가 자리를 비울 때 행동하는 리더입니다. 일반 및 보조 관리자 이외의 근무 관리자는 일반적으로 주어진 시간에 가장 숙련 된 직원입니다. 세 가지 관리 작업 모두 소매점의 일일 운영에 대한 포괄적 인 이해가 필요합니다.

대부분의 소매점 직무에는 어떤 형태의 회계 서류가 필요합니다. 일반 관리자는 일반적으로 수익성을 추적하기 위해 손익 계산서를 작성해야합니다. 보조 관리자는 일반적으로 일일 판매 총계를 기록하고 정확한 변경 횟수를 유지하여 도움을줍니다. 교대 관리자는 등록부에서 출입 금지 카운터를 세도록 요청받을 수 있습니다. 손실은 궁극적으로 총지배인의 책임이지만 손실시 책임을지는 관리자에게도 영향을 줄 수 있습니다.

인적 자원 업무는 일반적으로 총괄 보좌관이 수행합니다. 인터뷰 관리자는 종종 총괄 관리자를 만나기 전에 보조 관리자에 의해 심사를받습니다. 신입 사원 채용에 대한 팀워크 접근 방식은 두 최고 관리자의 권한을 강화합니다. 급여 문제와 직원 해고는 일반적으로 총지배인의 책임입니다. 회사 소유 위치의 소매점 관리자 작업은 현장 관리가 직원 문제를 처리하도록 요구하지 않을 수 있습니다.

도난 방지는 모든 수준의 소매 관리가 공유하는 의무입니다. 고객 및 직원 도용은 거의 모든 소매업의 주요 관심사입니다. 소매점 관리자 작업은 일반적으로 모든 레벨의 관리가 바닥에서 또는 비디오 감시를 통해 상품을 보도록 요구합니다. 내부 도난이 문제인 경우 보조 또는 교대 관리자에게 직원 배낭 및 지갑을 검색하도록 요청받을 수 있습니다. 정책 시행 및 경찰의 상호 작용은 일반적으로 총괄 관리자 및 보조 관리자가 처리합니다.

많은 소매점 직무에는 정기적 인 재고 조사 지원 또는 감독이 포함됩니다. 직원들은 일반적으로 상품을 실제로 계산하기 위해 영업 시간 종료 후 머물러야합니다. 총괄 관리자는 물리적 카운트 동안 수집 된 정보를 사용하여 손실을 조정하고 선반을 재고를 확보합니다. 주문 및 공급 업체와의 의사 소통은 일반적으로 보조 및 총괄 책임자입니다. 관심과 이니셔티브를 보여주는 관리자를 변화시키기 위해 일부 주문 책임이 위임됩니다.

소매점 관리자의 의무는 매일 변경 될 수 있습니다. 비상 사태 및 예기치 않은 상황은 관리자가 직원을 보호해야 할 수 있습니다. 성공적인 소매 관리자는 종종 직원 모두의 업무를 수행하는 방법을 알고 있습니다.