연령별 퇴직 계획이란 무엇입니까?

기업 퇴직 계획을 설계하기위한 선택에서 상당히 최근의 혁신으로, 연령 가중 퇴직 계획은 퇴직 계획에 대한 기여도를 계산하는 프로세스에 새로운 구성 요소를 추가합니다. 직원의 연봉 또는 임금에 대한 기여를 기초로하는 대신, 직원의 현재 연령도 고려됩니다. 다음은 연령 가중치 퇴직 계획의 작동 방식에 대한 정보입니다.

이해해야 할 연령 가중치 퇴직 계획의 중요한 측면 중 하나는 계획의 자금 조달에 적격 직원 간의 이익 분배가 포함된다는 것입니다. 이러한 관점에서 은퇴 계획에 등록 된 각 직원은 계획이 어떻게 작동하는지에 대해 많은 이야기를합니다. 이러한 종류의 가중 이익 분배 프로그램을 보유한 직원은 여전히 ​​투자 방향에 약간의 여유가 있으며 여전히 사회 보장 통합을 허용 할 수 있습니다. 이러한 성격의 퇴직 계획 관리는 여전히 고용주가 제공 한 금액과 동일한 유형의 제한 사항과 이익 분배 계획이 준수해야하는 동일한 차별 금지 규칙을 따라야합니다.

이 이익 분배 모델을 따르는 연령별 가중 은퇴 계획은 더 큰 비율의 이익을 개인에게 전달할 수있는 모델을 만들어서 고령 직원에게 서비스 및 집단 전문 지식의 혜택을 보상하는 변화입니다. 계획. 회사는 연간 급여의 일정 비율을 개별 연령 가중치 계획에 추가하는 대신 직원의 연령을 고려합니다. 결과적으로 55 세의 직원은 연간 총 급여의 약 18 %에 해당하는 퇴직 계획 기여금을 받게됩니다. 연간 총 급여를 동일하게하는 30 세 이상의 직원은 평균적으로 1 % 범위의 기부금을받습니다.

이러한 성격의 퇴직 계획의 이점 중 하나는 퇴직 연령까지 직원들이 회사에 머 무르도록 장려한다는 것입니다. 회사의 장점은 회사 자원의 일부로 직원의 경험과 전문 지식을 유지할 수있는 기회입니다. 종업원에게는 연봉이 추가로 증가 할 기회가있을뿐만 아니라 매년 퇴직 계획에 들어가는 자금의 비율이 증가한다는 사실은 몇 년 더 지속될 인센티브입니다.

연령 가중 퇴직 계획은 여전히 ​​새로운 개념이지만, 이러한 유형의 퇴직 계획 구조로 전환하기로 선택한 많은 회사가 있습니다. 많은 회사가 고령의 직원이 비즈니스에 가져 오는 기술과 경험의 조합의 중요성을 인식하기 시작했을 때, 직원의 삶의 경험과 전문 지식에 대해 보상하는 연령 가중 퇴직 계획의이 개념은 의미가 있습니다.