혜택 관리 란 무엇입니까?

복리 후생 관리는 피고용인 복리 후생의 창출 및 관리와 복리 후생의 효과를 이해하기 위해 직원들이 훈련을받을 수있는 수단과 복리 후생 자격을 얻기 위해 어떤 유형의 표준을 충족시켜야 하는지를 제공하는 것입니다. 혜택 관리는 대기업의 인사 부서 내에서 이루어 지지만, 소규모 회사는 다른 영역이나 개인에게 혜택 관리 기능을 지정할 수 있습니다. 효과적인 관리자가 매일하는 일에 대한 배경 지식이 있습니다.

관리자의 많은 작업은 현재 시행중인 혜택 계획을 조정하는 데 전념하고 있습니다. 복리 후생 관리는 복리 후생 계획이 원활하게 진행되도록 많은 시간을 소비합니다. 여기에는 종종 개인 일, 휴가 일 및 병가의 누적에 대한 검토가 포함됩니다. 관리자는 직원의 계정에 휴무일을 추가하는 프로세스가 회사의 정의 된 프로세스에 따라 수행되고 있는지 확인합니다. 또한 관리자는 급여 부서와 협력하여 승인 된 날짜에 직원에게 급여가 지급되고 해당 날짜가 적절한 자원에서 공제되는지 확인합니다.

다음으로 수당 관리에는 종종 자격을 갖춘 직원의 건강 보험 보장을 감독하는 것이 포함됩니다. 즉, 보험 혜택을 적시에 보험 회사에 지불하고 그룹 보험에 포함되기 원하는 모든 유자격 직원이 올바르게 처리되도록해야합니다. 또한 관리자는 유급 휴가 및 건강 보험 혜택을 누리기 전에 많은 회사에서 필요한 수습 기간을 마치는 신입 사원을위한 복리 후생 계획을 책임질 것입니다.

직원 복리 후생 프로그램에 투자 또는 퇴직 프로그램이 포함 된 경우, 복리 후생 관리 담당자는 해당 프로그램의 일상적인 기능도 감독합니다. 여기에는 고용주가 약속 한 일치하는 자금이 적시에 적용되도록 보장 할뿐만 아니라 직원이 제공 한 기부금에 자금을 지원할 수 있도록 급여 공제를 실시하는 것이 포함될 수 있습니다. 이로 인해 관리자는 회사의 재무 책임자와 직접 접촉하게되며 회사의 모든 직원의 이익을 위해 관리 팀과 함께 시간 및 급여를받습니다.

혜택 관리의 일부는 직원과의 상호 작용도 포함합니다. 어느 시점에서든 직원은 관리자를 만나고 자신의 혜택 상태에 관한 최신 정보를 얻을 수 있어야합니다. 이러한 관점에서 관리자는 회사와 직원 간의 의사 소통 수단입니다. 이는 직원들이 원하는 때에 문의를 할 수있게하고, 각 직원에게 혜택 상태에 대해 정기적으로 업데이트를 제공함으로써 발생할 수 있습니다.

복리 후생 관리는 직원의 복지뿐만 아니라 회사의 복지를 보는 데 관여한다는 것을 인식하는 것이 중요합니다. 이를 위해 효율적인 복리 후생 관리 란 직원에게 유익한 복리 후생 프로그램을 개발하는 것을 의미하지만 이러한 복리 후생 약속을 충족시키기 위해 회사에 과도한 압력을 가하지는 않습니다. 이러한 이유로, 관리자는 종종 직원들에게 최소한의 비용을 줄이면서 고용주에게 비용을 낮추면서 프로그램에 대한 새로운 혜택을 찾고 있습니다.