자연 권위 란 무엇입니까?

자연적인 권위는 개인이 공식적인 권위의 입장에 근거하지 않는 권위있는 힘을 발휘할 수있는 개인적 특성입니다. 예를 들어, 관리자는 공식적인 직책에서 자신의 권한을 얻었으며 반드시 본질적으로 권위있는 태도를 가질 필요는 없습니다. 반면에 공식적인 구조가 결여 된 그룹을 통제하는 개인은 어떤 형태의 제목이 아닌 개인의 자질에서 나오는 어느 정도의 자연적 권위를 가지고 있기 때문에 그렇게 할 수 있습니다. 권위는 권력이있는 사람과 그 힘을 가진 이유에 어느 정도 근거하여 집단 행동의 많은 요소들이 사회 심리학에 공통적으로 초점을 둔 영역이다.

두 가지 다른 특성이 종종 자연적인 권위로 이어집니다. 첫 번째는 전적으로 성격에 근거합니다. 카리스마, 단호함 및 지시를 가진 개인은 종종 그룹에 대한 권위있는 통제를 주장 할 수 있습니다. 반면에, 두 번째는 주어진 상황에서 필수적인 기술과 지식의 소지에 근거합니다. 개인은 주어진 상황에서 성공하는 데 필수적인 그룹 내 다른 사람들이 보유한 기술이나 지식을 보유하고 있다면 어느 정도의 자연적 권위를 갖게됩니다.

효과적인 자연 권위를 위해서는 상당한 균형과 자제력이 필요합니다. 주장과 자신감과 같은 정의적인 특성을 극단으로 가져 가서 자연의 권위를 떨어 뜨리는 것이 실제로 가능합니다. 그렇게하면 자신감 있고 침착하며 상황을 통제하기보다는 완고하고 거칠고 비합리적으로 보일 수 있습니다. 그룹의 다른 구성원의 아이디어와 조언을 듣고 협력하는 것은 자신의 아이디어와 관점을 맹목적으로 준수하는 것보다 훨씬 더 큰 존경을받는 경향이 있습니다. 자연 지도자가 자신의 행복에 관심이 없거나 개인적으로 관심이 없다고 결정한 그룹은 그 지도자를 따르는 것을 중단 할 것입니다.

자연 권위에 기여하는 다른 중요한 특성에는 이성과 협상 능력이 포함됩니다. 자신감을 발산 할뿐만 아니라 자신의 계획과 아이디어의 미덕을 다른 사람들에게 납득시키기 위해 이성을 사용할 수있는 지도자는 그러한 능력이없는 사람은 성공하지 못할 것입니다. 또한 리더는 종종 토론 및 협상을 통해 다른 개인 및 그룹에게 그룹을 대표하도록 요구됩니다. 협상을 통해 그룹의 복지와 성공을 향상시키는 능력은 개인의 자연적 권위를 증가시키는 경향이 있습니다.