Vad är en naturlig auktoritet?
Naturlig myndighet är en personlig kvalitet där en individ kan utöva auktoritativ makt som inte är baserad på en formell myndighetsposition. En chef härstammar till exempel sin myndighet från sin formella ställning och har inte nödvändigtvis en inneboende auktoritativ uppförande. En person som tar kontroll över en grupp som saknar formell struktur, å andra sidan, kan troligen göra det eftersom han har en viss grad av naturlig auktoritet som kommer från personliga egenskaper snarare än från en titel på någon form. Myndighet är ett gemensamt fokusområde inom socialpsykologi, eftersom många delar av gruppbeteende till viss del bygger på vem som har auktoritativ makt och på varför han har den makten.
Två olika egenskaper leder ofta till naturlig myndighet. Den första är helt baserad i personlighet. En individ med karisma, assertivitet och riktning kan ofta hävda auktoritativ kontroll över en grupp. Den andra, å andra sidan, är baserad på possessent av väsentliga färdigheter och kunskaper i en given situation. En individ kommer att ta på sig en viss naturlig auktoritet om han har en kompetens eller en kunskap utöver den som besattes av andra i gruppen som är avgörande för framgång i en given situation.
En hel del balans och självkontroll är nödvändig för effektiv naturlig myndighet. Det är faktiskt möjligt att minska sin naturliga auktoritet genom att ta några av de avgörande egenskaperna, såsom självförtroende och självförtroende, till ytterligheter. Att göra det kan göra att man verkar envis, cocky och orimlig snarare än säker, lugn och kontroll över situationen. Att lyssna på och arbeta med idéerna och råd från de andra medlemmarna i en grupp tenderar att inspirera mycket större respekt än att blint hindra sina egna idéer och synpunkter. En grupp som beslutar att dess naturliga ledare inte är bekymrad över deras välbefinnande eller iFörsiktande i dem kommer troligen att upphöra att följa den ledaren.
Andra viktiga egenskaper som bidrar till naturlig myndighet inkluderar förnuft och förhandlingsförmåga. En ledare som inte bara utstrålar förtroende, utan också kan använda förnuft för att övertyga andra om fördelen med sina planer och idéer kommer förmodligen att hitta framgång, där någon utan sådana förmågor inte kommer att göra det. Dessutom uppmanas ledaren ofta att representera gruppen till andra individer och grupper genom diskussion och förhandlingar. Förmågan att öka en grupps välbefinnande och framgång genom förhandlingar tenderar att öka en individs naturliga myndighet.