Vad är naturliga myndigheter?
Naturlig auktoritet är en personlig kvalitet där en individ kan utöva auktoritativ makt som inte är baserad på en formell myndighetsposition. En chef, till exempel, hämtar sin auktoritet från sin formella ställning och har inte nödvändigtvis en medfödd auktoritet. En person som tar kontroll över en grupp som saknar formell struktur, å andra sidan, kan sannolikt göra det eftersom han besitter en viss grad av naturlig auktoritet som kommer från personliga egenskaper snarare än från en titel av någon form. Autoritet är ett vanligt fokusområde inom socialpsykologi, eftersom många delar av gruppbeteende till viss del bygger på vem som har auktoritativ makt och varför han har den makten.
Två olika kvaliteter leder ofta till naturlig auktoritet. Den första är helt baserad på personlighet. En individ med karisma, självsäkerhet och riktning kan ofta säga auktoritativ kontroll över en grupp. Den andra, å andra sidan, är baserad på besittning av väsentliga färdigheter och kunskap i en given situation. En individ kommer att ta en viss grad av naturlig auktoritet om han har en kompetensuppsättning eller en mängd kunskap utöver det som ägs av andra i gruppen som är avgörande för att lyckas i en viss situation.
En hel del balans och självkontroll är nödvändig för en effektiv naturlig auktoritet. Det är faktiskt möjligt att minska ens naturliga auktoritet genom att ta några av de definierande egenskaperna, såsom självsäkerhet och självförtroende, till ytterligheter. Om du gör det kan man se ut som envis, cocky och orimlig snarare än säker, lugn och kontroll över situationen. Att lyssna på och arbeta med idéer och råd från de andra medlemmarna i en grupp tenderar att inspirera mycket större respekt än att blindt följa sina egna idéer och synpunkter. En grupp som bestämmer att dess naturliga ledare inte är bekymrad över deras välbefinnande eller är intresserad av dem personligen kommer troligen att upphöra att följa den ledaren.
Andra viktiga egenskaper som bidrar till naturlig auktoritet inkluderar förnuft och förhandlingsförmåga. En ledare som inte bara utstrålar förtroende, utan också kan använda förnuft för att övertyga andra om dygden i sina planer och idéer kommer förmodligen att hitta framgång, där någon utan sådana förmågor inte kommer att göra det. Dessutom uppmanas ledaren att representera gruppen för andra individer och grupper genom diskussioner och förhandlingar. Förmågan att öka välbefinnandet och framgången för en grupp genom förhandlingar tenderar att öka individens naturliga auktoritet.