Hoe kies ik het beste raamwerk voor analyse van concurrenten?

Het bepalen van het juiste raamwerk voor analyse van concurrenten, een studie van de concurrenten van een bedrijf binnen een markt, moet een breed overzicht van alle relevante aspecten van de betreffende concurrent inkapselen. Dit houdt niet alleen in op de beschikbare financiële gegevens van een bedrijf, maar ook het uitvoeren van grondig onderzoek van het bedrijf om informatie te verkrijgen die niet direct beschikbaar is. Bedrijven moeten ook een kader ontwikkelen voor analyse van concurrenten op basis van hoe direct de acties van de concurrent van invloed zijn op de fortuinen van het bedrijf. Bovendien moet een bedrijf weten hoe IT -concurrent in bepaalde situaties reageert en de motieven die het kan hebben voor een specifieke manier van handelen.

Veel bedrijven hebben een bijziende kijk op de zakenwereld die inhoudt dat ze zich eenvoudig concentreren op zijn eigen werk en zich geen zorgen maken over wat anderen doen binnen dezelfde branche. Dit kan in lokale situaties werken, maar in de meeste concurrerende omgevingen is het essentieel om die bedrijven te kennen die zullen vechtenhet uit voor bestaand marktaandeel. Het vinden van het juiste raamwerk voor analyse van concurrenten is een cruciale stap in dit proces.

Bedrijven die beslissen over een kader voor analyse van concurrenten moeten zich realiseren dat hun concurrentie op hen zal zijn. Als een bedrijf alleen tangentieel verbonden is met een concurrent, kan de analyse plichtmatig zijn en zich concentreren op direct beschikbare details. In bepaalde zakelijke klimaten kan de fortuinen van één bedrijf echter direct worden verbonden met die van een concurrent. Wanneer dat het geval is, is een grondige concurrentanalyse noodzakelijk.

Het is ook belangrijk voor een bedrijf dat beslist over een kader voor analyse van concurrenten om zijn eigen strategieën te overwegen voordat hij verder gaat. Een bedrijf dat probeert een voordeel te behalen in de kosten, moet direct betrekking hebben op de prijsniveaus van zijn concurrenten en hoe zij kunnen reageren op een initiatief van het analysebedrijf om zijn eigen P te verlagenRices. Daarentegen moet een bedrijf dat zijn producten probeert te verbeteren dan zijn vijanden, zich zorgen maken over de middelen die concurrenten tot hun beschikking hebben en of het toppen in kwaliteit zelfs mogelijk is.

Het maakt niet uit welk type is gekozen, elk solide raamwerk voor concurrentanalyse zal bepaalde kenmerken hebben. Het moet niet alleen een blik op de strategieën van de concurrent bevatten, zowel in termen van wat zijn plannen zijn als wat zijn verborgen agenda zou kunnen zijn, maar ook een diepgaande studie van de mogelijkheden die bedrijf moet ondernemen om die strategieën te ondernemen. Bovendien moet de analyse zich richten op wat de concurrent hoopt te bereiken, zowel op de korte als de lange termijn, als hoe dat verband houdt met het bedrijf dat de analyse uitvoert.