Como escolho a melhor estrutura para análise de concorrentes?

Determinar a estrutura adequada para a análise dos concorrentes, que é um estudo dos concorrentes de uma empresa dentro de um mercado, deve encapsular uma ampla visão geral de todos os aspectos pertinentes do concorrente em questão. Isso implica não apenas se concentrar nos registros financeiros disponíveis de uma empresa, mas também conduzindo pesquisas completas da empresa para adquirir informações que não estão prontamente disponíveis. As empresas também devem desenvolver uma estrutura para análise de concorrentes com base em como as ações do concorrente afetam diretamente as fortunas da empresa. Além disso, uma empresa deve saber como o concorrente de TI reage em determinadas situações e os motivos que pode ter para um curso de ação específico. Isso pode funcionar em situações locais, mas na maioria dos ambientes competitivos, é essencial conhecer as empresas que estarão lutandoÉ para a participação de mercado existente. Encontrar a estrutura certa para a análise dos concorrentes é uma etapa crucial nesse processo.

Empresas que decidem uma estrutura para a análise dos concorrentes devem ter o impacto que sua concorrência terá sobre elas. Se uma empresa estiver conectada apenas tangencialmente a um concorrente, a análise pode ser superficial e se concentrar em detalhes prontamente disponíveis. Em certos climas comerciais, no entanto, a sorte de uma empresa pode estar diretamente ligada aos de um concorrente. Quando é esse o caso, é necessária uma análise completa do concorrente.

Também é importante que uma empresa decida sobre uma estrutura para a análise dos concorrentes considerar suas próprias estratégias antes de prosseguir. Uma empresa que tenta obter uma vantagem no custo deve se preocupar diretamente com os níveis de preços de seus concorrentes e como eles podem reagir a uma iniciativa da empresa analisadora para diminuir seu próprio PRICES. Por outro lado, uma empresa que tenta melhorar seus produtos do que seus inimigos deve se preocupar com os recursos que esses concorrentes têm à sua disposição e se a cobertura de qualidade é possível.

Não importa que tipo seja escolhido, qualquer estrutura sólida para análise de concorrentes terá certas características. Ele deve incluir não apenas uma olhada nas estratégias do concorrente, tanto em termos do que dizem seus planos e qual pode ser sua agenda oculta, mas também um estudo aprofundado das capacidades que a empresa precisa realizar essas estratégias. Além disso, a análise deve se concentrar no que o concorrente espera alcançar, tanto a curto quanto no longo prazo, e como isso se relaciona com a empresa que conduz a análise.