Wie wähle ich den besten Rahmen für die Wettbewerbsanalyse aus?

Ermittlung des richtigen Rahmens für die Analyse des Wettbewerbs, die eine Untersuchung der Wettbewerber eines Unternehmens auf einem Markt darstellt, sollte einen breiten Überblick über alle relevanten Aspekte des betreffenden Konkurrenten zusammenfassen. Dies beinhaltet nicht nur, sich auf die verfügbaren Finanzaufzeichnungen eines Unternehmens zu konzentrieren, sondern auch eine gründliche Nachforschungen des Unternehmens durchzuführen, um Informationen zu erwerben, die nicht ohne weiteres verfügbar sind. Unternehmen sollten auch einen Rahmen für die Analyse des Wettbewerbs entwickeln, basierend darauf, wie sich die Aktionen des Konkurrenten auf das Vermögen des Unternehmens auswirken. Darüber hinaus sollte ein Unternehmen wissen, wie es in bestimmten Situationen und in den Motiven, die es für eine bestimmte Vorgehensweise haben könnte, reagiert. Dies mag in lokalen Situationen funktionieren, aber in den meisten Wettbewerbsumgebungen ist es wichtig, die Unternehmen zu kennen, die kämpfen werdenIT für den bestehenden Marktanteil. Das richtige Rahmen für die Analyse des Wettbewerbs ist ein entscheidender Schritt in diesem Prozess. Wenn ein Unternehmen nur tangential mit einem Konkurrenten verbunden ist, kann die Analyse oberflächlich sein und sich auf leicht verfügbare Details konzentrieren. In bestimmten Geschäftsklima können jedoch das Vermögen eines Unternehmens direkt an die eines Konkurrenten gebunden werden. Wenn dies der Fall ist, ist eine gründliche Konkurrenzanalyse erforderlich.

Es ist auch wichtig für ein Unternehmen, das sich für einen Rahmen für die Wettbewerbsanalyse entscheidet, um seine eigenen Strategien vor dem Verfahren zu berücksichtigen. Ein Unternehmen, das versucht, einen Vorteil bei der Kosten zu erzielenReis. Im Gegensatz dazu muss ein Unternehmen, das versucht, seine Produkte besser zu gestalten als seine Feinde

Egal welcher Typ ausgewählt wird, hat ein solides Rahmen für die Analyse des Wettbewerbs bestimmte Merkmale. Es muss nicht nur einen Blick auf die Strategien des Wettbewerbers enthalten, sowohl in Bezug auf das, was seine Pläne sind als auch die verborgene Agenda, sondern auch eine eingehende Untersuchung der Fähigkeiten, die das Unternehmen für diese Strategien durchführen muss. Darüber hinaus sollte sich die Analyse darauf konzentrieren, was der Wettbewerber sowohl kurz als auch langfristig erreichen will, und wie sich das mit dem Unternehmen bezieht, das die Analyse durchführt.