Come faccio a scegliere il framework migliore per l'analisi della concorrenza?
Determinazione del quadro adeguato per l'analisi della concorrenza, che è uno studio dei concorrenti di un'azienda all'interno di un mercato, dovrebbe incapsulare un'ampia panoramica di tutti gli aspetti pertinenti del concorrente in questione. Ciò implica non solo concentrarsi sui registri finanziari disponibili di un'azienda, ma anche conducendo ricerche approfondite dell'azienda per acquisire informazioni non prontamente disponibili. Le imprese dovrebbero inoltre sviluppare un framework per l'analisi della concorrenza basata su come direttamente le azioni del concorrente influenzano le fortune dell'azienda. Inoltre, un'azienda dovrebbe sapere come reagisce il concorrente IT in determinate situazioni e i motivi che potrebbe avere per un modo specifico di azione.
Molte aziende hanno una visione miope del mondo degli affari che comporta semplicemente concentrarsi sul proprio lavoro e non preoccuparsi di ciò che gli altri stanno facendo all'interno della stessa industria. Questo può funzionare in situazioni locali, ma nella maggior parte degli ambienti competitivi, è essenziale conoscere quelle aziende che combatterannoPer una quota di mercato esistente. Trovare il giusto framework per l'analisi della concorrenza è un passo cruciale in questo processo.
Le aziende che decidono su un framework per l'analisi della concorrenza devono realizzare l'impatto che la loro concorrenza avrà su di loro. Se un'azienda è solo tangenzialmente connessa a un concorrente, l'analisi può essere superficiale e concentrarsi su dettagli prontamente disponibili. In alcuni climi aziendali, tuttavia, le fortune di un'azienda possono essere direttamente legate a quelle di un concorrente. In questo caso, è necessaria un'analisi della concorrenza approfondita.
È anche importante per un'azienda che decide un quadro per l'analisi della concorrenza per considerare le proprie strategie prima di procedere. Una società che cerca di ottenere un vantaggio nei costi dovrebbe preoccuparsi direttamente dei livelli di prezzo dei suoi concorrenti e di come potrebbero reagire a un'iniziativa da parte della società di analisi per abbassare la propria pRici. Al contrario, un'azienda che cerca di rendere i suoi prodotti migliori dei suoi nemici deve essere preoccupata per le risorse che i concorrenti hanno a loro disposizione e se è possibile superare la qualità.
Indipendentemente dal tipo scelto, qualsiasi quadro solido per l'analisi della concorrenza avrà alcune caratteristiche. Deve includere non solo uno sguardo alle strategie del concorrente, sia in termini di ciò che dice che i suoi piani sono e quale potrebbe essere la sua agenda nascosta, ma anche uno studio approfondito delle capacità che l'azienda deve intraprendere tali strategie. Inoltre, l'analisi dovrebbe concentrarsi su ciò che il concorrente spera di raggiungere, sia a breve che a lungo termine, e di come ciò si riferisce alla società che conduce l'analisi.