경쟁사 분석을위한 최고의 프레임 워크를 어떻게 선택합니까?

시장 내에서 회사의 경쟁 업체에 대한 연구 인 경쟁사 분석을위한 적절한 프레임 워크를 결정하면 해당 경쟁자의 모든 적절한 측면에 대한 광범위한 개요를 캡슐화해야합니다. 이를 위해서는 회사의 가용 재무 기록에 중점을 둘뿐만 아니라 쉽게 이용할 수없는 정보를 얻기 위해 회사에 대한 철저한 연구를 수행합니다. 기업은 또한 경쟁 업체의 행동이 회사의 재산에 어떤 영향을 미치는지에 따라 경쟁 업체 분석을위한 프레임 워크를 개발해야합니다. 또한 회사는 특정 상황에서 IT 경쟁자가 어떻게 반응하고 특정 행동 과정에 대한 동기를 알아야합니다.

많은 회사는 단순히 자신의 업무에 집중하고 같은 산업 내에서 다른 사람들이하는 일에 대해 걱정하지 않는 비즈니스 세계에 대한 근시한 견해를 가지고 있습니다. 이것은 지역 상황에서 작동하지만 대부분의 경쟁 환경에서는 전투를 벌일 회사를 아는 것이 필수적입니다.기존 시장 점유율에 대한 것입니다. 경쟁 업체 분석을위한 올바른 프레임 워크를 찾는 것은이 과정에서 중요한 단계입니다.

경쟁사 분석을위한 프레임 워크를 결정하는 회사는 경쟁사가 경쟁이 미칠 영향을 인식해야합니다. 회사가 경쟁 업체와 접대 적으로 연결된 경우 분석은 완전하고 쉽게 이용 가능한 세부 사항에 집중할 수 있습니다. 그러나 특정 비즈니스 기후에서는 한 회사의 재산이 경쟁 업체의 재산과 직접 연결될 수 있습니다. 이 경우 철저한 경쟁자 분석이 필요합니다.

또한 경쟁 업체 분석을위한 프레임 워크를 결정하는 회사는 진행하기 전에 자체 전략을 고려하는 것이 중요합니다. 비용을 유리하게하려는 회사는 경쟁 업체의 가격 책정 수준과 분석 회사가 자체 P를 낮추기 위해 이니셔티브에 어떻게 반응 할 수 있는지에 직접적으로 관심을 가져야합니다.rices. 대조적으로, 적보다 제품을 더 나은 제품으로 만들려고하는 회사는 경쟁 업체가 자신의 처분을 할 수있는 자원과 품질을 토핑 할 수 있는지 여부에 대해 걱정해야합니다.

어떤 유형이 선택 되든 경쟁사 분석을위한 견고한 프레임 워크에는 특정 특성이 있습니다. 여기에는 계획이 무엇인지, 숨겨진 의제가 무엇인지에 대한 경쟁 업체의 전략을 살펴볼뿐만 아니라 회사가 해당 전략을 수행 해야하는 기능에 대한 심층적 인 연구도 포함되어야합니다. 또한, 분석은 단기적 및 장기적으로 경쟁 업체가 달성하고자하는 것과 분석을 수행하는 회사와 관련된 방식에 중점을 두어야합니다.

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