Hoe ga ik om met een moeilijke manager?
Omgaan met een moeilijke manager is iets gecompliceerder dan proberen om rond een moeilijke collega te werken. Omdat de manager of supervisor het leven op de werkplek meestal moeilijk kan maken, vereist een zorgvuldige planning manieren om een moeilijke situatie iets gemakkelijker te maken. Gelukkig zijn er manieren om met een moeilijke manager te werken en uiteindelijk wat harmonie op de werkplek te brengen.
Een van de factoren die voorkomt dat mensen de dialoog aangaan met een moeilijke manager is de mogelijkheid om hun baan te verliezen. Aangezien er managers zijn die het niet goed nemen wanneer iemand hun methoden of deportatie in twijfel trekt, is het verlies van een baan zeker iets om te overwegen. Zorg ervoor dat u een back-upplan hebt voordat u uw manager daadwerkelijk benadert over zijn of haar houding op kantoor. In het ideale geval hebt u een andere functie die elders kan worden geclaimd als de manager uw dienstverband beëindigt. Dit is vooral belangrijk als je in een at-will rechtsgebied woont, waar je relatief gemakkelijk kunt worden losgelaten.
Kalm blijven wanneer je je moeilijke manager confronteert, is uiterst belangrijk. Probeer daarom niet om het onprofessionele gedrag te bespreken op het moment dat het gebeurt. Geef jezelf de tijd om te kalmeren en je gedachten te verzamelen. Door de emoties die je ervaart te bepalen en de controle te krijgen over hoe je het probleem bij de hand hebt, wordt het veel gemakkelijker om je stem op een gelijkmatige toon te houden, oogcontact te houden en jezelf te presenteren als rationeel en bereid om te werken door wat er is gebeurd .
Maak er tijdens het gesprek met uw moeilijke manager een punt van om zijn of haar voorbeeld niet te volgen wat betreft de woorden die u gebruikt. Retourneer geen bedreigingen of kritiek. Persoonlijke aanvallen op u zijn een poging om uw kalmte te ondermijnen en ervoor te zorgen dat u de controle verliest. Buig nooit naar dat niveau. Geef in plaats daarvan uw zaak rustig aan, geef uw manager de kans om te luchten en geef vervolgens suggesties voor wijzigingen die de werkplek voor u beiden productiever zouden maken. Als de manager het licht begint te zien, is de kans groot dat dingen langzaam maar zeker zullen veranderen.
Als onderdeel van de discussie met uw moeilijke manager, aarzel dan niet om de goede dingen te noemen die hij of zij op de werkplek doet. Dit dient twee doelen. Ten eerste herinnert het je eraan dat de manager een andere kant heeft, en dat is de kant die je vaker wilt zien. Ten tweede zendt het vermelden van die positieve acties een duidelijke boodschap uit dat je je manager niet als volledig onbekwaam beschouwt, en let op het goede en het niet zo goede.
Als pogingen om de problemen met uw moeilijke manager op te lossen niet voor dove oren zijn, dan is het tijd om elders ondersteuning te zoeken. Documenteer de gebeurtenissen die de wrijving op de werkplek hebben veroorzaakt en maak vervolgens een afspraak met de human resources manager. Zorg ervoor dat u informatie verstrekt over uw pogingen om met de manager samen te werken en vraag de human resources manager om in te grijpen, mogelijk door een ontmoeting met u beiden te hebben. Als andere werknemers dezelfde problemen hebben met de moeilijke manager, zou het ook helpen om het probleem op te lossen.
Houd er rekening mee dat zelfs de beste managers dagen zullen hebben waarin hij of zij moeilijk is om mee te werken. Die dagen komen soms tot stand vanwege druk vanuit de bedrijfsstructuur, problemen thuis of een andere moeilijkheid die het standpunt van de manager tijdelijk heeft verzuurd. Herinner jezelf eraan dat iedereen af en toe een slechte dag heeft en houd rekening met deze mogelijkheid. Wanneer dit het geval is, wordt het gemakkelijker om af en toe slecht gedrag over het hoofd te zien, vooral als uw manager meestal nuchter en eerlijk is.