Como faço para lidar com um gerente difícil?
Lidar com um gerente difícil é um pouco mais complicado do que tentar trabalhar em torno de um colega de trabalho difícil. Como o gerente ou supervisor geralmente pode dificultar a vida no local de trabalho, encontrar maneiras de tornar uma situação difícil um pouco mais fácil requer um planejamento cuidadoso. Felizmente, existem maneiras de trabalhar com um gerente difícil e, eventualmente, trazer alguma harmonia ao local de trabalho.
Um dos fatores que impede que as pessoas entrem em diálogo com um gerente difícil é a possibilidade de perder seus empregos. Como existem gerentes que não aceitam bem quando alguém questiona seus métodos ou conduta, a perda de um emprego é certamente algo a considerar. Antes de realmente abordar seu gerente sobre a atitude dele ou dela no escritório, verifique se você tem um plano de backup. Idealmente, você tem outra posição alinhada em outro lugar que pode ser reivindicada se o gerente encerrar seu emprego. Isso é especialmente importante se você vive em um aJurisdição T-Will, onde você pode ser deixado de lado com relativa facilidade.
Manter a calma quando você enfrenta seu gerente difícil é extremamente importante. Por esse motivo, não tente discutir o comportamento não profissional no momento em que acontece. Dê -se tempo para se acalmar e coletar seus pensamentos. A classificação através das emoções que você está experimentando e obtendo o controle de como discutirá a questão em questão facilita muito a manutenção de sua voz em um tom, manterá o contato visual e se apresentar como racional e disposto a trabalhar com o que aconteceu.
Enquanto conversava com seu gerente difícil, faça questão de não seguir seu líder em termos de verborragia que você usa. Não devolva ameaças ou críticas. Ataques pessoais lançados em You é uma tentativa de minar sua calma e fazer com que você perca o controle. Nunca se incline para esse nível. Em vez disso, indique vocêR Case calmamente, forneça ao seu gerente a chance de desabafar e, em seguida, forneça sugestões para alterações que tornariam o local de trabalho mais produtivo para vocês dois. Se o gerente começar a ver a luz, há uma boa chance de que as coisas mudem, lenta mas seguramente.
Como parte da discussão com seu gerente difícil, não hesite em mencionar as coisas boas que ele ou ela faz no local de trabalho. Isso serve dois propósitos. Primeiro, lembra que há outro lado do gerente, e esse é o lado que você deseja ver com mais frequência. Segundo, mencionar essas ações positivas envia uma mensagem clara de que você não considera seu gerente completamente inepto e observe o bom e o não tão bom.
Se tentar resolver os problemas com seu difícil gerente caem em ouvidos surdos, chegou a hora de buscar apoio em outros lugares. Documente os eventos que causaram o atrito no local de trabalho, depois agende uma consulta com o recurso humanoES Manager. Certifique -se de fornecer informações sobre suas tentativas de trabalhar com o gerente e peça ao gerente de recursos humanos que intervenha, possivelmente com uma reunião com vocês dois. Se outros funcionários estiverem com os mesmos problemas com o gerente difícil, pedir que eles sejam incluídos também ajudassem a trazer o problema para a resolução.
Lembre -se de que mesmo o melhor dos gerentes terá dias em que ele ou ela é difícil de trabalhar. Às vezes, esses dias surgem devido a pressões originárias da estrutura da empresa, problemas em casa ou alguma outra dificuldade que azedou temporariamente o ponto de vista do gerente. Lembre -se de que todo mundo tem um dia ruim de vez em quando e faça subsídios para essa possibilidade. Quando esse é o caso, ignorar o mau comportamento ocasional se torna mais fácil, especialmente quando seu gerente é geralmente nivelado e justo.