Jak se vypořádat s obtížným manažerem?

Jednání s obtížným manažerem je poněkud komplikovanější než snaha vyřešit obtížného spolupracovníka. Vzhledem k tomu, že manažer nebo supervizor může obvykle ztížit život na pracovišti, nalezení způsobů, jak obtížnou situaci trochu usnadnit, vyžaduje pečlivé plánování. Naštěstí existují způsoby, jak pracovat s obtížným manažerem a nakonec přinést určitou harmonii na pracovišti.

Jedním z faktorů, který lidem brání v dialogu s obtížným manažerem, je možnost ztráty zaměstnání. Protože existují manažeři, kteří to neberou dobře, když se někdo ptá na své metody nebo vyhoštění, je ztráta zaměstnání určitě něco, co je třeba zvážit. Než se skutečně obrátíte na svého manažera ohledně jeho přístupu v kanceláři, ujistěte se, že máte plán zálohování. V ideálním případě máte jinou pozici seřazenou jinde, která může být uplatněna, pokud manažer ukončí vaše zaměstnání. To je zvláště důležité, pokud žijete v jurisdikci podle své vůle, kde můžete být relativně snadno propuštěni.

Uklidnit se, když čelíte obtížnému manažerovi, je nesmírně důležité. Z tohoto důvodu se nepokoušejte diskutovat o neprofesionálním chování v okamžiku, kdy se to stane. Dopřejte si čas, abyste se uklidnili a shromáždili své myšlenky. Rozdělení emocí, které prožíváte, a získání kontroly nad tím, jak budete diskutovat o daném problému, je mnohem snazší udržet váš hlas v rovnoměrném tónu, udržovat oční kontakt a prezentovat se jako racionální a ochotní pracovat skrze to, co se stalo. .

Při rozhovoru se svým obtížným manažerem si udělejte místo, abyste nesledovali jeho vedoucí postavení, pokud jde o použitou verbiku. Nevracejte hrozby ani kritiku. Osobní útoky zahájené na vás jsou pokusem podkopat klid a způsobit ztrátu kontroly. Nikdy se nesklánějte na tuto úroveň. Místo toho uveďte svůj případ klidně, poskytněte svému manažerovi šanci se odvzdušnit a poté navrhnout změny, které by pracovišti zvýšily produktivitu pro vás oba. Pokud manažer začne vidět světlo, pak je dobrá šance, že se věci změní, pomalu, ale jistě.

V rámci diskuse s vaším těžkým manažerem neváhejte a zmínit dobré věci, které dělá na pracovišti. To slouží dvěma účelům. Nejprve vám to připomíná, že správce má ještě jednu stranu, a to je ta strana, kterou chcete častěji vidět. Zadruhé, zmínka o těchto pozitivních akcích vysílá jasnou zprávu, že nepovažujete svého manažera za naprosto nepatřičného, ​​a všimnete si dobra i ne tak dobrého.

Pokud se pokusí vyřešit problémy s vaším těžkým manažerem dopadnout na hluché uši, pak nastal čas hledat podporu jinde. Zdokumentujte události, které způsobily tření na pracovišti, a poté naplánujte schůzku s manažerem lidských zdrojů. Ujistěte se, že poskytujete informace o svých pokusech o spolupráci s manažerem, a požádejte manažera lidských zdrojů, aby zasáhl, případně schůzkou s vámi oběma. Pokud mají ostatní zaměstnanci stejné problémy s obtížným manažerem, požádání o jejich zařazení by také pomohlo vyřešit problém.

Mějte na paměti, že i ti nejlepší z manažerů budou mít dny, s nimiž bude obtížné pracovat. Tyto dny někdy vznikají kvůli tlakům vyplývajícím z vyšší struktury společnosti, problémům doma nebo kvůli jiným potížím, které dočasně pociťovaly manažerův názor. Připomeňte si, že každý má občas špatný den, a udělejte pro tuto možnost povolenky. V takovém případě je snazší přehlédnout příležitostné špatné chování, zejména pokud je váš manažer obvykle na úrovni a spravedlivý.