Hvordan takler jeg en vanskelig leder?
Å håndtere en vanskelig leder er noe mer komplisert enn å prøve å jobbe rundt en vanskelig medarbeider. Siden lederen eller veilederen vanligvis kan gjøre livet rundt på arbeidsplassen vanskelig, krever det å finne måter å gjøre en vanskelig situasjon litt lettere på, nøye planlegging. Heldigvis er det måter å samarbeide med en vanskelig leder og til slutt bringe litt harmoni på arbeidsplassen.
En av faktorene som hindrer folk i å gå i dialog med en vanskelig leder, er muligheten for å miste jobben. Siden det er ledere som ikke tar det bra når noen stiller spørsmål ved metodene eller utvisningen deres, er tapet av en jobb absolutt noe å vurdere. Før du faktisk henvender deg til lederen din om hans eller hennes holdning på kontoret, må du sørge for at du har en sikkerhetskopiplan på plass. Ideelt sett har du en annen stilling stilt opp andre steder som kan kreves hvis lederen avslutter ansettelsen. Dette er spesielt viktig hvis du bor i en vilje-jurisdiksjon, der du kan slippes relativt lett.
Å være rolig når du konfronterer din vanskelige leder er ekstremt viktig. Av denne grunn, ikke prøv å diskutere uprofesjonell oppførsel i det øyeblikket det skjer. Gi deg selv tid til å roe ned og samle tankene dine. Å sortere gjennom følelsene du opplever og få kontroll over hvordan du vil diskutere saken du gjør, gjør det mye lettere å opprettholde stemmen din på en jevn tone, opprettholde øyekontakt og presentere deg som vær rasjonell og villig til å jobbe gjennom det som har skjedd .
Mens du snakker med den vanskelige manageren din, må du gjøre det som et poeng å ikke følge hans eller hennes forsprang når det gjelder ordtaket du bruker. Ikke returner trusler eller kritikk. Personangrep som blir lansert på deg er et forsøk på å undergrave roen din og føre til at du mister kontrollen. Bøy deg aldri til det nivået. Oppgi saken i stedet rolig, gi sjefen din sjansen til å lufte, og gi forslag til endringer som vil gjøre arbeidsplassen mer produktiv for dere begge. Hvis manageren begynner å se lyset, er det en god sjanse for at ting vil endre seg, sakte men sikkert.
Som en del av diskusjonen med din vanskelige leder, ikke nøl med å nevne de gode tingene han eller hun gjør rundt arbeidsplassen. Dette tjener to formål. For det første minner det deg om at det er en annen side for lederen, og det er den siden du vil se oftere. For det andre, å nevne de positive handlingene sender en klar melding om at du ikke anser lederen din for å være helt udugelig, og legger merke til det gode så vel som det ikke så gode.
Hvis forsøk på å løse problemene med den vanskelige manageren din faller på døve ører, er tiden kommet for å søke støtte andre steder. Dokumenter hendelsene som har forårsaket friksjonen på arbeidsplassen, og planlegg deretter en avtale med personalansvarlig. Forsikre deg om at du gir informasjon om dine forsøk på å jobbe med lederen, og be personalansvarlig om å gripe inn, eventuelt ved å ha et møte med dere begge. Hvis andre ansatte har de samme problemene med den vanskelige lederen, ville det å hjelpe dem å løse problemet å be dem om å bli inkludert.
Husk at selv de beste lederne vil ha dager der han eller hun er vanskelig å jobbe med. Disse dagene kommer noen ganger på grunn av press som stammer fra høyere i selskapets struktur, problemer hjemme eller noen andre vanskeligheter som midlertidig har fremmet lederens synspunkt. Husk deg selv at alle har en dårlig dag nå og da, og ta godtgjørelser for denne muligheten. Når dette er tilfelle, blir det enklere å overse en og annen dårlig oppførsel, spesielt når manageren din vanligvis er rett og rettferdig.