어려운 관리자를 어떻게 처리합니까?

어려운 관리자를 다루는 것은 어려운 동료를 중심으로 노력하는 것보다 다소 복잡합니다. 관리자 나 감독자는 일반적으로 직장 주변의 삶을 어렵게 만들 수 있기 때문에 어려운 상황을 조금 더 쉽게 만들 수있는 방법을 찾으려면 신중한 계획이 필요합니다. 다행히도 어려운 관리자와 함께 일하고 결국 직장에 조화를 이루는 방법이 있습니다.

사람들이 어려운 관리자와 대화를하는 것을 막는 요인 중 하나는 일자리를 잃을 가능성이 있다는 것입니다. 누군가가 자신의 방법이나 추방에 의문을 제기 할 때 잘 받아들이지 않는 관리자가 있기 때문에 직업 상실은 확실히 고려해야 할 사항입니다. 사무실에서 자신의 태도에 대해 실제로 관리자에게 접근하기 전에 백업 계획을 세우십시오. 이상적으로는 관리자가 귀하의 고용을 종료 할 경우 청구 할 수있는 다른 위치에 다른 위치에 있습니다. 이것은 당신이당신이 상대적으로 쉽게 놓아 줄 수있는 관할 구역.

어려운 관리자와 대면 할 때 침착하게 유지하는 것은 매우 중요합니다. 이러한 이유로, 현재 비전문가 행동에 대해 논의하려고 시도하지 마십시오. 진정하고 생각을 수집 할 시간을주십시오. 당신이 경험하고있는 감정을 정리하고 당신이 당면한 문제에 대해 논의 할 방법을 통제하는 것은 균일 한 톤으로 목소리를 유지하고, 눈 접촉을 유지하며, 합리적이며 일어난 일을 통해 자신을 기꺼이 일으키는 것을 훨씬 쉽게 할 수있게 해줍니다.

어려운 관리자와 대화하는 동안 사용하는 언어와 관련하여 자신의 리드를 따르지 않는 것이 좋습니다. 위협이나 비판을 반환하지 마십시오. 당신에게 시작된 개인 공격은 당신의 침착성을 훼손하고 통제력을 잃게하려는 시도입니다. 결코 그 수준으로 튀어 나오지 않습니다. 대신, 당신을 말하십시오R 케이스를 침착하게, 관리자에게 환기 할 수있는 기회를 제공 한 다음, 직장을 두 사람 모두에게보다 생산적으로 만들 수있는 변경 사항에 대한 제안을 제공하십시오. 관리자가 빛을보기 시작하면 천천히 그러나 확실하게 변화 할 가능성이 높습니다.

어려운 관리자와의 토론의 일환으로 직장에서하는 좋은 일을 언급하지 마십시오. 이것은 두 가지 목적을 제공합니다. 첫째, 관리자에게 다른 측면이 있다는 것을 상기시켜줍니다. 그리고 그것은 당신이 더 자주보고 싶은 쪽입니다. 둘째, 이러한 긍정적 인 행동을 언급하면 ​​관리자가 완전히 부적절하다고 생각하지 않는 분명한 메시지를 보내고, 좋지 않은 것뿐만 아니라 좋은 것을 알 수 있습니다.

어려운 관리자와의 문제가 청각 장애인에 빠지는 경우 다른 곳에서 지원을 구할 때가되었습니다. 직장에서 마찰을 일으킨 사건을 문서화 한 다음 인적 자원과 약속을 잡으십시오.ES 관리자. 관리자와 함께 일하려는 시도에 대한 정보를 제공하고 인사 관리자에게 두 사람과 회의를 통해 개입하도록 요청하십시오. 다른 직원이 어려운 관리자와 동일한 문제를 겪고 있다면, 포함하도록 요청하면 문제를 해결하는 데 도움이됩니다.

최고의 관리자조차도 함께 일하기 어려운 며칠을 가질 것임을 명심하십시오. 그 시대는 회사 구조에서 더 높은 압력, 집에서의 문제 또는 관리자의 관점을 일시적으로 매료시킨 다른 어려움으로 인해 때때로 발생합니다. 모든 사람이 때때로 나쁜 하루를 보낸다는 것을 상기 시키고이 가능성에 대한 수당을 마련하십시오. 이 경우 가끔씩 나쁜 행동을 내려다 보는 것이 더 쉬워집니다. 특히 관리자가 일반적으로 수평이 있고 공정 할 때.