Hoe verhoog ik de motivatie van de werknemers?
Wanneer de motivatie van medewerkers laag is, kunnen bedrijven het moeilijk hebben. Ongelukt op het werk kan leiden tot lage productie, slecht gedrag, frequente afwezigheid en minder dan het sterling van de klantenservice. Velen geloven dat de enige manier om de motivatie van werknemers echt te vergroten, is door financiële stimulans, en hoewel dit zeker een belangrijke factor is, is dit niet het enige dat kan werken. Er zijn talloze manieren om werknemers te helpen meer enthousiast te zijn over hun werk.
Een manier om de motivatie van werknemers te vergroten, is om werknemers feedback te geven over hun uitvoeringen. Dit gaat er niet alleen over om erop te wijzen wanneer een werknemer iets verkeerd doet. Sommige managers geven zelfs alleen feedback om fouten te corrigeren. In plaats daarvan kan het vangen van mensen die iets goeds doen intens vervullend zijn. Medewerkers moeten wel weten dat hun inspanningen worden gewaardeerd en lof kan een heel eind kunnen maken om die verklaring af te leggen.Oyees kunnen publiekelijk worden erkend voor hun excellentie. Bron van trots op het doen van een taak creëert meestal motivatie van medewerkers, maar dit moet niet de enige keer zijn dat positieve feedback wordt gegeven. Probeer in het algemeen regelmatig positieve en waarderende opmerkingen te maken.
Bedrijven die werknemers legitiem en eerlijke middelen geven om naar boven te gaan, hebben in motivatie gebouwd. Wanneer er werknemers zijn die in posities op een hoger niveau zijn omdat ze tot hen zijn gepromoveerd, zijn er duidelijk bewijs dat hard werken beloningen kan hebben. Promoties mogen geen extra verantwoordelijkheid betekenen en geen extra compensatie. Echte promoties moeten de voortdurende toewijding aan werk, ervaringen en meer waarde aan een bedrijf erkennen en moeten dienovereenkomstig worden gecompenseerd.
Wanneer werknemers investeren in hun bedrijf of kansen hebben om hun bedrijven gedeeltelijk te bezitten, hebben ze een extra reden om beter te zijn bij THeir werk. Sta indien mogelijk werknemers toe om bedrijf aandelen te kopen of aandelen te ontvangen als onderdeel van een compensatiepakket. Dit betekent dat de werknemer echt is geïnvesteerd in het werk dat hij of zij produceert, en beloningen voor het bedrijf zijn ook beloningen voor de werknemer.
Kleinere dingen die werk leuk maken, kunnen de motivatie van medewerkers vergroten. Deze omvatten kansen om als bedrijf te vieren, bonussen of prikkels te bieden voor bepaalde soorten werk, werknemers belonen die anderen werven om bij het bedrijf te werken en een aantal ontspannen of thema -dagen op het werk toe te staan. Sommige werknemers kunnen echt genieten van casual vrijdag of zich aankleden op Halloween.
Motivatie met lage werknemers kan optreden wanneer het management niet duidelijk en consistent is in zijn doelen. Managers en eigenaren van een bedrijf moeten beloften nakomen omdat werknemers snel leren of ze dat niet doen en de neiging hebben dit feit te herhalen. Managers moeten een bedrijf duidelijk en naadloos beheren zonder elkaar in tegenspraak te maken, vooral als ze toezicht houdenISE dezelfde werknemer.
Misschien is de grootste motivator voor werknemers respect, ongeacht de titel van een werknemer. Bedrijven mogen geen werknemer toestaan om te schreeuwen, te kleineren of op enigerlei wijze mishandeld door een manager of een mede -medewerker. Dit gedrag is meestal legaal, maar ze doen niets voor het moreel. Wanneer bedrijven regelmatig slecht managementgedrag toestaan, is er weinig stimulans om te slagen en leren werknemers snel dat ze niet de moeite waard zijn.