Wie steigere ich die Motivation der Mitarbeiter?

Wenn die Motivation der Mitarbeiter niedrig ist, können Unternehmen eine schwierige Zeit haben. Das Unglück bei der Arbeit kann zu geringer Produktion, schlechter Verhalten, häufigen Abwesenheiten und weniger als sterlinglicher Kundendienst führen. Viele glauben, dass die einzige Möglichkeit, die Motivation der Mitarbeiter wirklich zu steigern, durch finanzielle Anreize besteht, und obwohl dies sicherlich ein wichtiger Faktor ist, ist es nicht das einzige, was funktionieren kann. Es gibt zahlreiche Möglichkeiten, Mitarbeitern zu helfen, sich über ihre Arbeit zu freuen. Hier geht es nicht nur darum, aufzurichten, wenn ein Arbeiter etwas falsch macht. Tatsächlich geben einige Manager nur Feedback, um Fehler zu korrigieren. Stattdessen kann das Fangen von Menschen, die etwas richtig machen, intensiv erfüllt werden. Mitarbeiter müssen wissen, dass ihre Bemühungen geschätzt werden und das Lob einen großen Beitrag zur Abgabe dieser Aussage leisten kann.Oyees können für ihre Exzellenz öffentlich anerkannt werden. Die Quelle des Stolzes, einen Job zu erledigen, schafft normalerweise die Motivation von Mitarbeitern. Dies sollte jedoch nicht das einzige Mal sein, dass positives Feedback gegeben wird. Versuchen Sie im Allgemeinen, regelmäßig positive und anerkennende Kommentare abzugeben.

Unternehmen, die den Arbeitnehmern legitime und faire Mittel zum Aufstieg geben, haben die Motivation aufgebaut. Wenn es Mitarbeiter gibt, die sich in höheren Positionen befinden, weil sie zu ihnen befördert wurden, gibt es eindeutige Beweise dafür, dass hartes Arbeiten Belohnungen haben kann. Werbeaktionen sollten keine zusätzliche Verantwortung und keine zusätzliche Entschädigung bedeuten. Wahre Werbeaktionen sollten das anhaltende Engagement für die Arbeit, Erfahrung und größere Wertschöpfung für ein Unternehmen erkennen und entsprechend entschädigt werden.

Wenn Mitarbeiter in ihr Geschäft investieren oder die Möglichkeit haben, ihre Geschäfte teilweise zu besitzen, haben sie einen zusätzlichen Grund, besser zu seinEIR -Arbeit. Ermöglichen Sie den Mitarbeitern, Unternehmensaktien zu erwerben oder Aktien im Rahmen eines Vergütungspakets zu erhalten. Dies bedeutet, dass der Mitarbeiter wirklich in die Arbeit investiert ist, die er oder sie produziert, und Belohnungen für das Unternehmen werden auch dem Arbeiter belohnt.

kleinere Dinge, die Arbeit Spaß machen, können die Motivation der Mitarbeiter erhöhen. Dazu gehören die Wahrscheinlichkeit, als Unternehmen zu feiern, Boni oder Anreize für bestimmte Arbeiten anzubieten, Mitarbeiter zu belohnen, die andere rekrutieren, um im Unternehmen zu arbeiten, und einige entspannte oder themenbezogene Arbeitstage zu ermöglichen. Einige Mitarbeiter mögen den ungezwungenen Freitag wirklich genießen oder sich an Halloween verkleiden.

Ein niedrige Motivation der Mitarbeiter kann auftreten, wenn das Management in seinen Zielen nicht klar und konsistent ist. Manager und Eigentümer eines Unternehmens müssen Versprechen halten, weil die Mitarbeiter bald lernen, ob sie dies nicht tun, und dazu neigen, sich über diese Tatsache zu ärgern. Manager sollten ein Unternehmen eindeutig und nahtlos verwalten, ohne sich gegenseitig zu widersprechen, insbesondere wenn sie beaufsichtigt sindist der gleiche Angestellte.

Vielleicht der größte Motivator für Mitarbeiter ist Respekt, unabhängig von dem Titel eines Mitarbeiters. Unternehmen sollten keinem Mitarbeiter erlauben, von einem Manager oder einem Kollegen verkleinert, herabgesetzt oder in irgendeiner Weise misshandelt zu werden. Diese Verhaltensweisen sind normalerweise legal, aber sie tun nichts für die Moral. Wenn Unternehmen regelmäßig ein schlechtes Verhalten des Managements zulassen, gibt es wenig Anreiz, erfolgreich zu sein, und die Arbeiter lernen schnell, dass sie sich nicht lohnt.